立春時(shí)節(jié)，春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日開(kāi)啟。節(jié)日期間汲足了能量的干部群眾，精神抖擻地投入到干事創(chuàng)業(yè)的洪流中去……“天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真?！敝灰?3億多人民和衷共濟(jì)，大家擼起袖子加油干，就一定能夠走好我們這一代人的長(zhǎng)征路。2月3日，本報(bào)記者分赴陜西、湖南、云南、四川、江蘇、山東等地一線，實(shí)地跟蹤采訪航天一線科研人員、高鐵列車(chē)檢修工人、邊防戰(zhàn)士、基層公務(wù)員、網(wǎng)店店主、農(nóng)村致富能手等勞動(dòng)群體，呈現(xiàn)上班首日的飽滿工作狀態(tài)和最佳精氣神……（2月4日 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)）

事實(shí)上，正是有了“小人物”在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，踏實(shí)肯干做事，正是有了廣大基層干部的付出，才有了如今的欣欣向榮?；鶎痈刹渴屈h在基層的執(zhí)政骨干、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中擔(dān)負(fù)重要職責(zé)、發(fā)揮關(guān)鍵作用。 如今，基層條件有了很大改善，基層干部的待遇也在穩(wěn)步提升中。然而，他們中的一些人仍然有諸多抱怨，工作積極性也上不來(lái)。

難道是待遇仍然不夠好，錢(qián)仍然沒(méi)有給到位？雖然很多地方已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼等財(cái)政補(bǔ)助措施，但礙于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等“硬件”跟不上，基層干部待遇依然成問(wèn)題。然而，除了待遇等“硬環(huán)境”，基層的“軟環(huán)境”也不容樂(lè)觀，容易讓干部心理產(chǎn)生落差。

首先，一些地方工作風(fēng)氣不佳，一些人心思沒(méi)花在干事上，而是花在如何讓自己的利益最大化。這其中必定有人會(huì)動(dòng)歪腦筋，即如何把別人“踩下去”，把周?chē)碌闹{挨個(gè)造一邊，在領(lǐng)導(dǎo)面前打一些無(wú)中生有的小報(bào)告，以達(dá)到貶低別人，抬高自己的目的。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作則，實(shí)事求是，不聽(tīng)信讒言，更不信謠傳謠，要把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，用客觀、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量職工的成敗，形成團(tuán)結(jié)向上的干事氛圍。

其次，由于管理不科學(xué)，再加之人手缺乏，一些地方奉忽略人員所屬部門(mén)、有什么事情一起上的“一盤(pán)棋”用人辦法。從短時(shí)間來(lái)看，這種辦法能夠集中力量辦大事，然而伴生的權(quán)責(zé)不清等問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致辦事人員互相“踢皮球”，最終誰(shuí)也不愿意干事，工作不能按時(shí)完成，甚至無(wú)限期擱置等一系列問(wèn)題。試問(wèn)，在這種環(huán)境下，誰(shuí)還愿意鼓足干勁，“擼起袖子加油干”？為了鼓足干勁，更為了提升行政效能，除了改進(jìn)管理方法之外，還應(yīng)推行首問(wèn)責(zé)任制、出了成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)該獎(jiǎng)的人，出了問(wèn)題懲罰該罰的人，做到權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)而鼓舞士氣，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)

第三，“制定政策的人不執(zhí)行政策，執(zhí)行政策的人左右不了政策”?；鶎痈刹肯肴娜鉃槿嗣穹?wù)，但怎奈一些政策朝令夕改，一些措施不接地氣，不是無(wú)法落實(shí)，就是落實(shí)后又突然更改，輕則導(dǎo)致前功盡棄，重則引發(fā)新的社會(huì)矛盾問(wèn)題。為此，就應(yīng)從源頭上著手，做好調(diào)研，做到科學(xué)決策，堅(jiān)決杜絕某些領(lǐng)導(dǎo)干部不顧實(shí)際的“拍腦袋決策”現(xiàn)象，為作為政策執(zhí)行者的基層干部“開(kāi)好路”。

(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)