“我能寫、能做、能干，難道成了錯？”在社會還停留在普遍認為公務人員待遇好、工作輕松的時候，這些基層年青干部的心聲已經(jīng)逐漸成為了基層單位的一大心頭病?！按蠹叶家詾槲业墓ぷ魇恰环輬蠹?，一杯茶’，可現(xiàn)實是我一天都不一定能喝的上一口水，經(jīng)常忙的衛(wèi)生間都沒時間去?！碑斚拢S多基層公務人員承擔著完全飽和的工作重擔。

基層單位是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踐行“服務群眾”的最近節(jié)點。但是基層單位現(xiàn)狀是任務多、工作重、人員少，一人一崗、配適發(fā)展的情況是少之又少；另一方面在基層單位，人才極度匱乏，人才不得不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔著更多樣、更多種的訴求，哪里有需求哪里就要頂上。

“要給青年干部壓擔子，多歷練他們?！钡?，人才需要磨練，同樣也需要培育，放置基層崗位其實更需要專業(yè)的培訓。培養(yǎng)要有合適的計劃，不能把人才擱在那里看其發(fā)揮，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，而“廣撒網(wǎng)，多撈魚”在人才培養(yǎng)上就并不實用。另一方面，基層年青干部，任職時限短，工作經(jīng)驗不夠豐富，但是卻是許多中年干部的支柱，“小李啊，這個你幫我做一下吧。”“幸好你能寫啊，這個材料就交給小李你吧?！辈粏柲昵喔刹渴诸^工作的多少、重要程度，不關(guān)心青年干部對這個材料相關(guān)工作是不是了解，只要你能寫就行。這樣委以重任的表象不僅增加了年青干部的擔子，而且對個人工作也不夠負責。

作為基層，不能光喊“人才難留”，更應該找準實際問題，解決問題。一方面因地制宜的制定基層年青干部的培養(yǎng)計劃，讓人才真正發(fā)揮作用；另一方面，加強對中年干部的培訓，增強中年干部的業(yè)務能力，提升業(yè)務水平。同時，年輕干部更應當擺正心態(tài)，脫離了象牙塔，就應該適應社會需求，增強職業(yè)素養(yǎng)、增加“服務群眾”的責任感。

能干，不是錯。發(fā)出這樣的心聲究其根本還是處于抱怨，遇到問題解決問題才是正道。

（作者單位：成都市蒲江縣）

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