2016年8月29日,農業(yè)部印發(fā)了《“十三五”全國農業(yè)農村信息化發(fā)展規(guī)劃》,主要任務包括協(xié)調推動村務公開、社會治理、醫(yī)療保險、文化教育、金融服務等領域的信息化建設和應用,利用“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新農業(yè)金融、保險產品,增強信貸、保險支農服務能力等;2017年中央一號文件強調加快農村金融創(chuàng)新,并提出“鼓勵金融機構積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術,為農業(yè)經營主體提供小額存貸款、支付結算和保險等金融服務”,進一步明確了互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”的方向。銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”條件具備、環(huán)境良好、前景廣闊,但仍面臨諸多挑戰(zhàn),需要制定有效策略,穩(wěn)步推進。針對上述問題,本刊課題組特撰此文,意在拋磚引玉,就教于各界專家。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的旋風席卷各行各業(yè),正在重塑產業(yè)經濟新形態(tài),也使“三農”金融服務迸發(fā)出新的活力。在政策支持、技術進步、產業(yè)結構調整和基礎設施改善等一系列因素的綜合帶動下,“互聯(lián)網(wǎng)+”正深刻改變傳統(tǒng)金融機構“三農”服務的方式、方法,農村金融服務站在時代風口,銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”的市場潛力巨大,發(fā)展前景光明。但同時,“互聯(lián)網(wǎng)+三農”體系復雜,新形勢下銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
一、發(fā)展形勢與前景分析
(一)農業(yè)農村信息化水平不斷提高,為互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”創(chuàng)造基礎支撐
1、 農村基層互聯(lián)網(wǎng)金融基礎設施滲透持續(xù)深入
2015年末,全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、95%以上的行政村已開通寬帶,12316國家“三農”綜合信息服務體系初具雛形,全國“農信通”用戶數(shù)突破1 億戶,全國農業(yè)綜合管理和服務信息系統(tǒng)建設“金農工程”一期已建成縣級農業(yè)信息服務平臺1 500 多個。2014年以來,農業(yè)部已在26個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))116 個縣開展進村入戶工程,建成益農信息站7 940 個,涵蓋農資配送、農產品物流等多個領域,面向農業(yè)全產業(yè)鏈提供信息服務。
2、農村互聯(lián)網(wǎng)應用快速提升
據(jù)統(tǒng)計,2015年農村網(wǎng)民數(shù)量達到1.95 億人,年增長率為9.5%,是城鎮(zhèn)網(wǎng)民增速的兩倍;特別是農村手機上網(wǎng)人數(shù)達到1.7 億,比2014年增加2 391 萬人,增長16.3%。全國480 萬農民工和大批高校畢業(yè)生的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),有力帶動了互聯(lián)網(wǎng)意識在農村地區(qū)的普及和提高。
(二)農村發(fā)展環(huán)境深刻變革,為互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”創(chuàng)造新需求
1、現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展,農業(yè)生產信息化需求顯著提升
從生產環(huán)節(jié)看,越來越多的農業(yè)規(guī)模經營主體將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術運用到生產和經營管理中,通過遠程自動控制生產和監(jiān)控質量,實時智能調配產銷計劃與生產資料采購。據(jù)統(tǒng)計,2015年我國農村地區(qū)農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術的應用比例已達10.20%,農業(yè)生產力大幅提升。從銷售和流通環(huán)節(jié)看,企業(yè)積極發(fā)展電商銷售渠道,全國農產品電商平臺已超過3 000 家,初步形成了包括期貨交易、大宗商品電子交易、農產品B2B、農產品網(wǎng)絡零售等在內多層次的立體銷售體系,農企對接、農超對接、農產品眾籌等互聯(lián)網(wǎng)供銷和流通新模式不斷涌現(xiàn)。從組織形式看,當前“零散”型的土地和組織模式已不適應于新技術生產的要求,規(guī)模經營勢在必行。在政策和技術的驅動下,截至2015年末,全國種植面積50 畝以上的專業(yè)大戶已有300 多萬家,注冊登記的農民專業(yè)合作社148 萬家,各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)達到12 萬家?;ヂ?lián)網(wǎng)技術在信息獲取和管理效率上的優(yōu)勢,助力涉農市場主體成為組織農業(yè)生產、帶領農民致富的中堅力量。
2、農民消費轉型升級,農村電商迅猛發(fā)展
隨著農村居民收入水平的提高,農村消費市場成為推動經濟增長的重要驅動力。國內各大電商平臺率先瞄準“三農”這一廣大的領域,農村電商快速發(fā)展。螞蟻金服旗下的余額寶在短短的一年時間新增的農村用戶就超過2 000 萬人,目前農村支付寶用戶已達到1.4 億;電商巨頭的京東金融自建的物流體系已經深入到廣大的農村地區(qū)。2015年,農村網(wǎng)民網(wǎng)購用戶規(guī)模達9239 萬人,農村地區(qū)網(wǎng)購交易額達到3530 億元,同比增長96%。
(三)戰(zhàn)略規(guī)劃密集出臺,為互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”營造良好政策環(huán)境
1、中央一號文件聚焦,從戰(zhàn)略高度引領互聯(lián)網(wǎng)服務“三農”發(fā)展方向
2004年以來,中央一號文件連續(xù)14次聚焦“三農”問題,彰顯了“三農”問題是當前工作的“重中之重”。近年更多次提出要促進互聯(lián)網(wǎng)和實體經濟充分融合,大力發(fā)展農村電子商務,推進“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農業(yè)”發(fā)展,推動農業(yè)產業(yè)鏈改造升級。2017年中央一號文件再次強調加快農村金融創(chuàng)新,并提出“鼓勵金融機構積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術,為農業(yè)經營主體提供小額存貸款、支付結算和保險等金融服務”。
2、農業(yè)現(xiàn)代化和信息化加快推進,從政策層面為互聯(lián)網(wǎng)服務“三農”創(chuàng)造基礎條件
農業(yè)現(xiàn)代化和信息化是推動農村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本條件和重要內容。2015年1月,中共中央、國務院印發(fā)了《關于加大改革創(chuàng)新力度加快農業(yè)現(xiàn)代化建設的若干意見》,要求加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,加大惠農政策力度,推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,全面深化農村改革。2016年10月,國務院專門印發(fā)《全國農業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016-2020年)》,要求以農業(yè)供給側結構性改革為主線,進一步推進農業(yè)現(xiàn)代化信息化發(fā)展。
3、農村電商扶持政策不斷加碼,從操作層面搭建推動互聯(lián)網(wǎng)服務“三農”的全流程平臺
2015年以來,國務院和有關部門先后出臺《國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見》《關于促進農村電子商務加快發(fā)展的指導意見》等政策文件,提出要從基礎設施、要素投入、平臺建設、人才培養(yǎng)、資金支持、投融資機制等多方面加大涉農電商的扶持力度。2015年3月至11月,相關部委針對農村電商發(fā)展密集出臺指導意見,要求加強電商基礎設施的規(guī)劃銜接,在全國范圍開展電子商務進農村綜合示范工作,到2020年初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農村電子商務市場體系。
4、 電商扶貧備受重視,從資源配置方面對互聯(lián)網(wǎng)服務“三農”提出新要求
2015年12月,中央下發(fā)《中共中央 國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》。文件明確提出把精準扶貧、精準脫貧作為脫貧攻堅戰(zhàn)的基本方略,并明確要求加大“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧力度。2016年3月,人民銀行、發(fā)改委、財政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、扶貧辦七部門聯(lián)合下發(fā)《關于金融助推脫貧攻堅的實施意見》。意見指出,要精準對接金融需求,精準完善支持措施,精準強化工作質量和效率,以發(fā)展普惠金融為根基,全力推動貧困地區(qū)金融服務到村到戶到人。
二、內外壓力與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融服務三農,不僅是金融產品和服務的創(chuàng)新升級,更是跨界融合和深度資源整合,需要新思維、新理念、新技術、新人才的全面建設。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+三農”發(fā)展前景廣闊、潛力巨大,但從縱向與傳統(tǒng)比較,銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”仍存在諸多挑戰(zhàn)。
(一)跨界融合門檻降低,行業(yè)外部競爭日益加劇
1、互聯(lián)網(wǎng)公司憑借電商優(yōu)勢在農村“跑馬圈地”
阿里巴巴先后推出“千縣萬村”和“智慧農村”計劃,建立了一套“政府+農戶+合作社+網(wǎng)店協(xié)會+淘寶網(wǎng)”的合作機制。截至2015年6月末,農村淘寶已覆蓋了17 個省,建立63 個縣級中心,1 803 個村級服務點。京東采用“縣級服務中心+京東幫服務店+鄉(xiāng)村推廣員”的模式,建成700 個縣級服務中心和1 200 家京東幫服務店,發(fā)展了約12 萬名鄉(xiāng)村推廣員,推廣電商業(yè)務和消費信貸產品。
2、農業(yè)龍頭企業(yè)加速“互聯(lián)網(wǎng)+三農”轉型升級
順應“產融”結合趨勢,挖掘新的利潤增長點,農業(yè)龍頭企業(yè)加快運用互聯(lián)網(wǎng)技術開展產業(yè)鏈整合,為產業(yè)鏈上下游提供金融服務。例如,大北農通過企業(yè)管理平臺幫助養(yǎng)殖戶提高生產效率,通過搭建涉農電商平臺“智農商場”發(fā)展農資、生豬交易服務,并基于養(yǎng)殖戶和經銷商的經營情況和交易數(shù)據(jù),為產業(yè)鏈上下游企業(yè)提供支付、融資和投資理財?shù)榷嘣鹑诜?,僅2014年放貸額就超過11 億元;新希望集團通過搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,在向上下游客戶提供資金支持的同時擴大自身飼料及其他產品銷售規(guī)模,不斷加強重點客戶對公司的依賴度。
3、互聯(lián)網(wǎng)金融公司以涉農金融產品創(chuàng)新引領潮流
翼龍貸通過P2P模式把農村金融需求與城市富余資金相結合,目前已覆蓋全國1 500 個縣,交易額超60 億元。“嘗鮮眾籌”“大家種”“聚土地”等農業(yè)眾籌模式不斷涌現(xiàn),通過互聯(lián)網(wǎng)籌集資金擴大銷量,促使農業(yè)生產者和城市消費者建立長期供求關系。
(二)理念技術人才支撐不足,行業(yè)內部升級壓力巨大
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”服務理念有待提升
雖然銀行業(yè)已搭建起互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺,但是不少銀行從總行到分行以及各業(yè)務條線仍是按照傳統(tǒng)思維做業(yè)務,對“互聯(lián)網(wǎng)金融”業(yè)務的認識存在偏差,導致互聯(lián)網(wǎng)金融產品的推廣與服務配合不足。特別是基層行的業(yè)務管理和客戶營銷仍然采取傳統(tǒng)產品的思路,業(yè)務流程長,審批層級多,管理方法中沒有很好利用互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢,難以適應互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展的需要。在對外宣傳上,很多銀行缺少統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)產品品牌,外界對銀行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務理念印象不深。
2、金融科技的管理和研發(fā)能力亟待加強
與市場和業(yè)務管理對科技支撐的需求相比,不少銀行在技術系統(tǒng)的頂層設計、大數(shù)據(jù)應用、新技術跟蹤、迭代開發(fā)機制等方面均存在較大的提升空間。加上近年銀行業(yè)科技人員流失較為嚴重,開發(fā)力量青黃不接,使得科技支撐業(yè)務需求更加顯得力不從心。
3、業(yè)務模式和產品設計還需要深刻轉型
由于我國農村地域分布廣闊,經濟發(fā)展程度不一,文化風俗差異較大,因此對產品的個性化、定制化需求極高。加之涉農服務產品需要更加清晰、簡約、友好,勢必對銀行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+三農”產品的設計思想和服務意識提出更高標準,并對現(xiàn)有理念與習慣形成挑戰(zhàn)。
4、人才供給與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務需求錯位
相對于互聯(lián)網(wǎng)金融對復合型與創(chuàng)新型人才的高要求,銀行業(yè)縣域及以下的業(yè)務人員存在年齡老化、知識結構單一等問題,傳統(tǒng)銀行業(yè)急需補充既懂“三農”又懂“互聯(lián)網(wǎng)金融”的復合型專業(yè)人才。換言之,人才結構和人員素質與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展需求存在一定差距,人才管理需要建立完整的吸引人才、培養(yǎng)人才和留住人才的可持續(xù)機制。
三、應對策略與路徑
順應“互聯(lián)網(wǎng)+”與“三農”融合發(fā)展趨勢,更好服務“三農”,銀行業(yè)必須全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”服務“三農”戰(zhàn)略布局,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和產品,盡快打造銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”的商業(yè)模式和競爭優(yōu)勢。
(一)立足優(yōu)勢、突出重點,全方位實施互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)先發(fā)展策略
其一,打造“互聯(lián)網(wǎng)+三農”的惠農圈和農業(yè)產業(yè)鏈。利用互聯(lián)網(wǎng)低成本、廣覆蓋的優(yōu)勢,以“三農”互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為載體,以移動終端為觸角,打造面向農村地區(qū)的基礎金融服務圈層;將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術嵌入農業(yè)產、供、銷全流程,實現(xiàn)農業(yè)訂單、資金、物流信息的無縫銜接,發(fā)展以產業(yè)化龍頭企業(yè)為核心的產業(yè)鏈式金融服務。
其二,樹立數(shù)據(jù)和生態(tài)兩種理念。樹立數(shù)據(jù)理念,是利用銀行業(yè)掌握的龐大“三農”客戶信息,建立三農數(shù)據(jù)模型,充分開展大數(shù)據(jù)分析,為“三農”客戶提供更有針對性和便捷的金融服務。樹立生態(tài)理念,是按照個性化、實時化、智能化、場景化的要求,積極構建互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境和生態(tài),提高客戶的服務黏性,提升客戶體驗。
其三,建設金融、電子商務和社交生活三大服務體系。三大服務體系是互聯(lián)網(wǎng)金融服務場景化要求的具體體現(xiàn),三者相輔相成,有機統(tǒng)一于農村生產生活全局。通過著力創(chuàng)新三農網(wǎng)絡支付、涉農網(wǎng)絡融資、惠農投資理財、助農信息服務和農業(yè)供應鏈金融五大產品線,形成以三大服務體系為基礎,以五大產品線為支撐的場景化金融服務體系,生動詮釋互聯(lián)網(wǎng)金融服務三農內涵。
其四,堅持城市與農村、線上與線下、產業(yè)與個人、銀行與社會四個結合。其中,城市與農村結合是指通過信息技術打通農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向通道,促進工業(yè)化、信息化和農業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展;線上與線下結合是指線上和線下金融服務互為補充,相得益彰,實現(xiàn)高效率和安全性的統(tǒng)一;融資與融智結合是指農業(yè)產業(yè)化發(fā)展與農戶發(fā)展良性互動,齊頭并進;銀行與社會結合是指銀行以開放的態(tài)度,依靠行內和外部資源豐富數(shù)據(jù)來源,優(yōu)化服務場景,實現(xiàn)合作共贏。
其五,服務農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、專業(yè)大戶與家庭農場、農村轉移人口和貧困戶五大重點客戶群體。其中,農業(yè)龍頭企業(yè)是通過“1+N”批量服務涉農龍頭企業(yè)和產業(yè)鏈上下游集群;專業(yè)市場是圍繞其信息化改造趨勢,通過信息流、資金流和物流采集,批量服務產地、銷地等農業(yè)專業(yè)市場群體;專業(yè)大戶與家庭農場是利用內外部大數(shù)據(jù)資源,為其提供標準化的網(wǎng)絡融資和支付產品;農村轉移人口是順應農民市民化趨勢,提供集土地流轉、在線消費信貸為一體的綜合產品服務;貧困戶是通過產銷對接、發(fā)展電商、龍頭企業(yè)帶動等多種方式,幫助其實現(xiàn)脫貧致富。
(二)由點及線、由線到面,全產業(yè)鏈推進互聯(lián)網(wǎng)金融服務“三農”各項工作
1、構建農村金融生態(tài),推進普惠金融全覆蓋
首先,豐富金融產品供給,做農村地區(qū)的“服務者”。圍繞“三農”客戶日常生產生活需求,打造移動錢包或發(fā)展多種類型的遠程支付,使惠農金融服務能夠“進村、入戶、到地頭”,解決農村普惠金融“最后一公里”難題。
其次,拓展金融服務邊界,做農民生活“貼心人”。既依托國家農業(yè)數(shù)據(jù)中心、12316“三農”綜合信息服務平臺和農技推廣服務體系資源,為農戶提供專業(yè)技術服務,也依托供銷社系統(tǒng)資源,為農戶提供涉農信息服務,同時加強與各類第三方服務提供商合作,為農戶提供生活服務。
再次,強化金融知識普及,做新金融理念的“傳播員”。例如,依托惠農通服務點設立“農村金融消費者教育點”,定期開展“送金融知識下鄉(xiāng)”等活動;將農民支付方式由現(xiàn)金支付、銀行卡支付引導到手機支付,強化農村金融服務體驗,培育農民現(xiàn)代支付習慣;開展農村地區(qū)信用意識的啟蒙和培養(yǎng),做好消費者權益保護和防詐騙教育等。
2、建設涉農電子商務體系,優(yōu)化線上金融場景
一方面,打造綜合電商服務平臺。加快銀行業(yè)自有電商平臺建設,健全運營體系,對接外部成熟涉農電商平臺,并在電商平臺嵌入消費信貸、分期付款等金融服務,通過電商模式解決工業(yè)品下鄉(xiāng)和農產品進城兩大難題。為涉農生產企業(yè)打造線上“e-ERP+電商金融”綜合服務平臺,為其提供“拎包入住”式電商管家服務,助力企業(yè)精細化管理和電子商務發(fā)展。
另一方面,帶動縣域批發(fā)鏈電商化。以E農/E商管家平臺為依托,提供經銷商管理、商品管理、訂單管理、庫存管理等管家式服務,智能撮合商品批發(fā)方與農產品供應方,滿足農產品批發(fā)市場、物流園區(qū)、批發(fā)零售商、餐飲商超學校等客戶的農產品批發(fā)需求,并提供支付結算、對賬、信用中介等金融服務,提高農產品在縣域批發(fā)中的流通效率,助力本地農產品上行。此外,構建農村電商驛站。設立并發(fā)揮“惠農通”服務點的輻射作用,構建農村O2O電商場景金融生態(tài),將“惠農通”服務點建設成為集商品信息、銷售體驗、物流配送為一體的農村電商+物流+金融服務驛站,并為種養(yǎng)殖大戶、農民合作社等提供商品信息發(fā)布和銷售渠道,增加農民收入。
3、強化農業(yè)全產業(yè)鏈整合,助力供給側結構性改革
一是以金融服務為杠桿,助力打造智慧型農業(yè)龍頭企業(yè)。準確把握農業(yè)龍頭企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型趨勢,提升對企業(yè)的精準化金融服務水平。
二是以信息服務為依托,助力農業(yè)產業(yè)鏈上下游融合。結合國家“互聯(lián)網(wǎng)+” 現(xiàn)代農業(yè)戰(zhàn)略,推動農業(yè)產業(yè)鏈金融服務全面升級。加強互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)化,拓展交易撮合、技術培訓、貸款擔保、農業(yè)保險資助、遠程咨詢等功能,為“公司+農戶”“公司+合作社+農戶”等模式提供利益共享平臺,推動農業(yè)產業(yè)鏈向上下游客戶延伸。
三是以管理服務為抓手,助力涉農小微客戶發(fā)展壯大。針對不同涉農行業(yè)的小微客戶,在互聯(lián)網(wǎng)平臺中分行業(yè)開展應用創(chuàng)新,為其提供管家式、一站式接入服務,提高小微客戶的管理能力,節(jié)約成本提升效率。
4、構建涉農大數(shù)據(jù)體系,改善農村信用環(huán)境
其一,多方合作,探索建立涉農大數(shù)據(jù)中心。積極與國家《農業(yè)農村大數(shù)據(jù)試點方案》對接,廣泛接入政府、金融機構、電商平臺和第三方等涉農數(shù)據(jù),搭建全國統(tǒng)一、種類豐富、開放合作的動態(tài)涉農大數(shù)據(jù)平臺,破解涉農數(shù)據(jù)“短板”。
其二,優(yōu)化準入,完善涉農主體評價模式。對于涉農產業(yè)鏈小微客戶,著力改變傳統(tǒng)基于單一企業(yè)視角的主體評級模式,探索從整個農業(yè)產業(yè)鏈的角度形成“主體評級+債項評級”新模式,提高評價的科學性和實用性。
其三,數(shù)據(jù)驅動,創(chuàng)新網(wǎng)絡信用融資產品。以數(shù)據(jù)分析決策為基礎,面向三農客戶提供批量化、自動化運作的網(wǎng)絡信貸產品,深挖三農客戶資產業(yè)務價值。
其四,利用大數(shù)據(jù)提升涉農風險管理能力。利用大數(shù)據(jù)技術,構建涵蓋事前預測、事中監(jiān)控和事后評估模型,提升風險管理水平;加強模型建設,防止模型“老化”,提高模型的風險識別和風險區(qū)分能力;嘗試開展互聯(lián)網(wǎng)處置三農不良資產,提升風險處置能力。
5、深化對外開放合作,廣納資源實現(xiàn)生態(tài)共贏
第一,強化項目合作,提升協(xié)同效應。結合農業(yè)部“農商互聯(lián)”工程,共建“互聯(lián)網(wǎng)+農產品流通” 新型農產品流通模式;結合商務部“電子商務進農村示范縣”工程,助力農村電商生態(tài)建設;結合供銷總社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”,構建高效便捷的農村支付結算體系。
第二,強化組織合作,充實基層力量。例如,建立村級金融合作服務站、探索村級代理人機制以及探索金融干部下鄉(xiāng)模式等。
第三,強化商業(yè)合作,實現(xiàn)互惠共贏。主要從以下方面著手:一是構建電商合作生態(tài)體系。與京東、蘇寧和地方優(yōu)質電商平臺、物流企業(yè)等合作,共同打造農村電商服務新模式。二是打造“互聯(lián)網(wǎng)+土地”金融服務銀行。順應國家土地流轉政策變化,與各類土地流轉平臺合作,為農業(yè)規(guī)?;l(fā)展提供資金支持。三是合作完善信貸支持體系。加強與政府風險補償基金、保險公司和擔保公司等第三方增信機構的合作與平臺共享,保證三農網(wǎng)絡融資業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
作者系《農業(yè)網(wǎng)絡信息》期刊課題組
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:《農業(yè)網(wǎng)絡信息》

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