“在2016年扶貧開發(fā)工作成效考核中，我縣考核結(jié)果全省掛末。對此，縣委、縣政府集體深刻檢討，作為縣委書記和全縣脫貧攻堅第一責(zé)任人，我負主要責(zé)任?！?3日，在貴州省第三次大扶貧戰(zhàn)略行動推進大會上，天柱縣縣委書記陸再義公開檢討。（5月14日，新華網(wǎng)）

常言道：“殺牛殺屁股，各是各的招數(shù)?！泵撠毠缘搅斯噪A段，各地也是到了“血拼”時刻，好招跌出、效果凸顯，唯恐在脫貧攻堅攻城拔寨之時有所閃失、功虧一簣。

脫貧見真章，還得出奇招。省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組按照全省決策部署，對去年全省9個市（州）、1個區(qū)、66個貧困縣、19個有扶貧開發(fā)任務(wù)縣的95個單位扶貧成效進行考核。對排名前三的予以表彰獎勵，對排名最后的關(guān)嶺縣、思南縣、獨山縣、普定縣、天柱縣 “綜合評價較差的縣”的主要領(lǐng)導(dǎo)檢討、約談，“拉通考核”“獎優(yōu)罰劣”“全省檢討”，應(yīng)具有強烈的震動效應(yīng)。

表現(xiàn)優(yōu)異的自不必說了，做得好就該獎勵；對后進的“敲山震虎”，其實就是運用了體育運動場上的“黃牌”，對不符合“規(guī)定動作”的進行約談、會議檢討，意在警告后進、督促后進、對標先進、追趕先進，是“黃牌效應(yīng)”在扶貧領(lǐng)域的妙用。

“黃牌”是一瓶“清醒劑”，通過“掛末檢討”，排名靠后的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)意識到了落后的原因：思想認識不深刻、工作作風(fēng)不扎實、干部管理不嚴格、統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)不到位等造成的，“病根子”找到了，病癥何愁不治！

“黃牌”之后是“紅牌”，對于“黃牌”，如有重視仍不夠、措施仍不到位、投入仍不夠的，或許“裁判”在下一次還掏“黃牌”，但下下一次就有可能掏出的是“紅牌”，被“罰出場外”，將“黃牌效應(yīng)”一路演變?yōu)椤凹t牌效應(yīng)”“沙丁魚效應(yīng)”。

“知恥而后勇?！迸琶且粋€信號，但排名靠后只是一時不是一世，脫貧攻堅要的是實際效果，只要感知“黃牌”的激勵，樹立知恥而后勇的勇氣，再下深水、再添措施、再增力量、再鼓實勁，一定能打贏脫貧這場攻堅戰(zhàn)、拿下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”。

（作者單位：四川北川縣委編辦）

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