有個(gè)魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的?！薄盀槭裁矗俊薄安菪?，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”

這個(gè)故事叫《所長無用》，本來有“專長”，但到了另外的地方就一無所長，因?yàn)槊總€(gè)人都不會是“全才”。記得韓寒曾說，全才是人中之王，可惜沒有，所以我們只好把“全”字人下的“王”給拿掉，并強(qiáng)調(diào)時(shí)代需要的只是人才。確實(shí)，所謂“人才”，是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動，并對社會作出貢獻(xiàn)的人。而魯國的這對夫妻，擅長“編草鞋”“織白絹”，也算是專業(yè)“人才”，而想到根本不需要“草鞋”“白絹”的越國去發(fā)展，就“所長無用”了。因此，在現(xiàn)實(shí)生活中，特別是在當(dāng)前的扶貧領(lǐng)域中，下派干部的“精準(zhǔn)”考慮非常重要。

近年來，從“大學(xué)生村官”到“第一書記”，各級各部門可謂下了大功夫，花了大力氣。應(yīng)當(dāng)說，這來自大學(xué)校園和各級組織的兩股力量，與各村“兩委”，擰成了一股非常有力量之繩，在脫貧攻堅(jiān)中起作中堅(jiān)作用。然而，特別是“第一書記”，肩上扛的是脫貧攻堅(jiān)的主要責(zé)任，但畢竟“人無完人”，如果選派時(shí)只從某些方面著眼，籠統(tǒng)地進(jìn)行選派，那就有將擅長“編草鞋”“織白絹”的人派往不需要“草鞋”“白絹”的越國的現(xiàn)象。這樣，自己的“專長”得不到發(fā)揮，工作起來肯定被動，成效當(dāng)然就可想而知了。

如何精準(zhǔn)地選派優(yōu)秀人才到基層呢？在許多地方，下派干部的基本條件包括四個(gè)方面：政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)工作能力，有兩年以上工作經(jīng)歷，具有正常履行職責(zé)的身體條件。這些人不是百姓選出來，而是上級派下來。一切工作都要他們從頭抓起，也有利于一些歷史頑癥的解決。因此，“第一書記”就是村民的掌舵人，對于上，他們代表民意；而對于百姓，他們則代表政府，肩負(fù)著黨的方針政策上傳下達(dá)的重任。

倘若各級黨委、組織部門不深入調(diào)查研究，稀里糊涂地“選派”，那就很有可能派出專長“不對路”的干部。比如，某村是個(gè)窮村，但旅游資源、土地資源等都比較豐富，就是“養(yǎng)在深閨人未識”。這樣的村，就該選出在“擴(kuò)大宣傳”、“招商引資”等方面有一定專長的“第一書記”來領(lǐng)導(dǎo)，才有助于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，倘若不假思索，選派出一位只善于“調(diào)解糾紛”，但外宣意識不強(qiáng)，外交能力較差的人來扶貧，哪怕他再“熱心”、再“無私”，也不可能干出多大的成績來。

為此，下派的選拔過程十分重要，能否選派出“德才兼?zhèn)洹钡念I(lǐng)頭雁是此項(xiàng)舉措能否成功的關(guān)鍵。這樣，各級黨委、組織部門在這項(xiàng)工作中的運(yùn)作就不可小覷。在這一過程中，要對被派對象進(jìn)行全面考查，弄清楚每個(gè)人的個(gè)性特長；還要將應(yīng)派“第一書記”的村進(jìn)行“問題梳理”，什么樣的“問題”選派什么樣的“人才”，都要做到心中有數(shù)，手中有人。這樣，才能將“編草鞋”的選派到需要“草鞋”的鄉(xiāng)村，“織白絹”的選派到需要“帽子”的村社。

“理論聯(lián)系實(shí)際”是我們黨一貫的主張，在選派扶貧干部時(shí)，若“依葫蘆畫瓢”，用同樣的標(biāo)準(zhǔn)或局部的印象來衡量，那就于干部、于群眾都極為不利，更不利于地方的發(fā)展。人才選派是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工程，必須抓好雙邊的“精準(zhǔn)”，一是被選派干部的能力專長，二是對象村社的背景、民情、基礎(chǔ)、地理位置等存在的差異和“問題”。只有做到這兩個(gè)“精準(zhǔn)”，“做草鞋”“織白絹”的人才才能“所長有用”，基層工作才會推陳出新、蒸蒸日上！

（作者地址：四川省合江縣自懷鎮(zhèn)）

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