近來，加強(qiáng)干部管理甚囂塵上，脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)等成為重點(diǎn)工作，基層忙得不亦樂乎，基層干部們每天日程滿滿，大會小會不斷，訪貧問苦不休，文稿資料如山，形成了 “5+2”、“白加黑”的常態(tài)化工作格局，意即周一至周五正常工作，周六、周日照常加班，白天正常工作，晚上照常加班。這種格局，正在被某些領(lǐng)導(dǎo)看好，認(rèn)為是干部務(wù)實(shí)肯干的表現(xiàn)，并有推廣這類做法的沖動。

其實(shí)，要想工作干得好、干出彩，未必非得加班熬夜來體現(xiàn)。某種意義看，“5+2”、“白加黑”是工作效率不高、成效不明顯的表現(xiàn)，不值得推廣，不值得提倡，更不必要成為衡量好干部的標(biāo)準(zhǔn)?？v觀現(xiàn)實(shí)，基層之所以出現(xiàn)“5+2”、“白加黑”的工作狀態(tài)，原因有三：

一是會議太多。大事小事總開會，以會議貫徹會議搞得沒完沒了，加之有些領(lǐng)導(dǎo)講話羅嗦不著重點(diǎn)，半個小時能說完的事非得叮囑半天，加上開會來回耽擱，基層干部開一個會就耽誤一上午或一下午，手頭工作只有加班處理。

二是有些工作反復(fù)研究。有些工作由于設(shè)想不周、舉棋不定、意見搖擺，或融入領(lǐng)導(dǎo)個人風(fēng)格色彩，指手畫腳間反復(fù)修改方案，譬如，有些項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)理念、結(jié)構(gòu)布局不符合領(lǐng)導(dǎo)口味推倒重建，如此反復(fù)“無用功”造就了“5+2”、“白加黑”的常態(tài)化。

三是形式主義嚴(yán)重。有些部門工作任務(wù)多，有些部門工作任務(wù)少，這是正常現(xiàn)象。但是，面臨紀(jì)檢監(jiān)察巡查、脫貧攻堅(jiān)督查、環(huán)境保護(hù)明察暗訪等上級檢查時，上級為投其所好強(qiáng)制下級取消休假、照常上班，就有了一群人待在單位無所事事。

“5+2”、“白加黑”有市場，并可能成為一種潛在的機(jī)關(guān)規(guī)則，這并非好事，是形式主義冒尖，應(yīng)當(dāng)引起注意并有效遏制。干部是血肉之軀，與常人無異，長期超負(fù)荷工作危及身心健康，工作沒出彩，身體先弄垮了，這是誰都不愿意看到的。另外，一線干部多是年富力強(qiáng)的年輕干部，多數(shù)家中有年邁父母、幼小子女要照顧，“5+2”、“白加黑”常態(tài)化隔離親情，不能兩頭兼顧影響隊(duì)伍穩(wěn)定，或使公務(wù)員無法成為有吸引力的工作。

所以，“5+2”、“白加黑”是種無奈的存在，提倡類似做法是管人用人不高明的表現(xiàn)，體現(xiàn)不出關(guān)心關(guān)愛干部。與其如此莫名折騰，不如少開會、開短會、開實(shí)會，讓干部把更多時間用在為民務(wù)實(shí)清廉上。當(dāng)然，擁有主宰權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，少做撈政績、圖門面的工程，多做促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的實(shí)事是關(guān)鍵。

（作者系自由職業(yè)者）

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