——扶貧政策落地的三重對焦

［摘要］農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的前提是將真正的貧困識別出來，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，精準(zhǔn)扶貧往往出現(xiàn)“瞄不準(zhǔn)”的現(xiàn)象，也就是說，扶貧名單上出現(xiàn)的并不完全是貧困戶，甚至精確瞄準(zhǔn)并不是按照收入水平來劃定的。精準(zhǔn)扶貧的貧困識別分為三個過程：瞄準(zhǔn)貧困村、瞄準(zhǔn)貧困戶、貧困戶核查，分別由扶貧辦、村干部和駐村干部執(zhí)行，在這三重對焦機(jī)制中，福利均分原則、村莊政治結(jié)構(gòu)以及扶貧考核壓力都限制了完全按照經(jīng)濟(jì)收入來進(jìn)行貧困識別。

［關(guān)鍵詞］精準(zhǔn)扶貧；政治過程；村干部；農(nóng)村治理

［基金項目］國家社科基金青年項目“扶貧開發(fā)中的數(shù)目字管理研究”（15CSH015）的階段性成果；2016年教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目“我國社會治理體系構(gòu)建及其運行機(jī)制研究”（16JZD026）

一、“瞄不準(zhǔn)問題”

消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。國家扶貧開發(fā)自1986年列為國家層面的社會政策，開始設(shè)立國家貧困縣，迄今已經(jīng)實施了30年。30年以來，國家扶貧開發(fā)取得了令人矚目的成就，基本解決了大部分農(nóng)村人口的溫飽問題，明顯改善了貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活生產(chǎn)條件，提高了貧困地區(qū)的科教文衛(wèi)等社會事業(yè)發(fā)展水平。30年以來，國家扶貧開發(fā)不斷縮小幫扶單位，從區(qū)域扶貧，到縣域扶貧，再到村域扶貧、戶域扶貧，扶貧開發(fā)不斷走向精準(zhǔn)化。

2015年11月29日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》（以下簡稱《決定》）出臺，《決定》指出，要堅持精準(zhǔn)扶貧，提高扶貧成效。扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，必須解決好扶持誰、誰來扶、怎么扶的問題，做到扶真貧、真扶貧、真脫貧，切實提高扶貧成果可持續(xù)性，讓貧困人口有更多的獲得感。

精準(zhǔn)扶貧首先要解決的問題就是真扶貧，也就是說，通過一套有效的貧困識別機(jī)制，將那些低于貧困線的貧困者識別出來。通過建檔立卡等數(shù)字下鄉(xiāng)手段，省扶貧辦試圖獲得關(guān)于扶貧對象的一手資料和項目進(jìn)展，并通過對相關(guān)扶貧指標(biāo)的考核，確保扶貧開發(fā)能夠精確瞄準(zhǔn)貧困戶，扶貧政策設(shè)計者試圖通過數(shù)字技術(shù)解決政策制定者與執(zhí)行者之間的信息不對稱，將治理對象、治理行動和治理效果都予以量化，以便實現(xiàn)對貧困者的精確瞄準(zhǔn)和定點定量地予以脫貧。［1］然而，調(diào)研卻發(fā)現(xiàn)，精準(zhǔn)扶貧在基層落實的過程中時常有“瞄不準(zhǔn)”的現(xiàn)象——精準(zhǔn)扶貧所劃定的貧困戶名單，并非只涵蓋最貧困的農(nóng)戶，往往將那些貧困線以上的農(nóng)戶也劃進(jìn)來。

學(xué)術(shù)界對于類似的政策走樣的問題，已經(jīng)有一些解釋，比較有代表性的理論是變通和共謀理論。孫立平、郭于華使用“變通”這一概念來概括基層執(zhí)行與上級決策之中的不匹配，村干部在征收農(nóng)業(yè)稅的過程中，采取了非正式表述而非政治制度的表述語言來說服農(nóng)民。［2］應(yīng)星則發(fā)現(xiàn)，基層干部經(jīng)常將國家政策和上級指示進(jìn)行變通，以便化解基層的沖突。［3］戴慕珍所謂的地方法團(tuán)主義，實際上也是一種地方上廣義上的變通，［4］正是因為地方不完全按照國家政策執(zhí)行，甚至幫忙游說銀行貸款、幫助地方企業(yè)逃稅，這才有了發(fā)達(dá)的地方經(jīng)濟(jì)。歐博文與李連江指出了基層普遍存在對上級的政策進(jìn)行選擇性執(zhí)行的現(xiàn)象，他們認(rèn)為，國家政策不能有效貫徹的根本原因是自上而下的上級決策與自下而上的基層自主性訴求之間存在一個結(jié)構(gòu)性矛盾。［5］周雪光使用共謀來概括基層政府的這種非正式的變通行為。中國的行政治理體制存在三重組織悖論：政策一統(tǒng)性與執(zhí)行靈活性之間的悖論、激勵強(qiáng)度與目標(biāo)替代的悖論、科層制度非人格化與行政關(guān)系人緣化的悖論。當(dāng)決策權(quán)力以及資源向政府上層機(jī)關(guān)集中時，經(jīng)過漫長的行政鏈條，基層政府就越發(fā)需要靈活執(zhí)行，這從而為共謀行為提供了組織基礎(chǔ)和制度環(huán)境。［6］與此相類似地，有很多其他的實證研究沿用了變通、共謀等視角。［7］［8］

組織學(xué)對變通的解釋比較強(qiáng)調(diào)上級政策與基層情況的差異、政策執(zhí)行面對的組織問題，但是，組織學(xué)的解釋只是回答了變通存在的結(jié)構(gòu)性誘因，卻并沒有進(jìn)一步對如何變通、向哪個方向變通做出回答。就扶貧開發(fā)而言，目前學(xué)術(shù)界尚未有研究對于精準(zhǔn)扶貧的瞄準(zhǔn)過程進(jìn)行闡釋，而要回答精準(zhǔn)扶貧何以“瞄不準(zhǔn)”，則必須將瞄準(zhǔn)機(jī)制揭示清楚，并且揭示出“瞄準(zhǔn)”的社會過程。本文將通過深入的田野調(diào)查來回答這一問題。

二、研究方法

本研究基于2014年11月-2015年6月為期8個月的個案研究，期間，我對南省丘縣的貧困村珠村進(jìn)行了參與式觀察和深度訪談。訪談對象有縣扶貧辦工作人員，包括丘縣扶貧辦主任、副主任、干事等，珠村所在鎮(zhèn)鎮(zhèn)委干部，包括鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、扶貧干事等，珠村村委會干部，包括村委所有委員，貧困戶，一般村民，退休在家的老干部、自然村村長，省社會局駐村干部以及其他幫扶村的駐村干部等。基于研究倫理，本文所涉及的地名、人名皆為化名。

丘縣地處南省北部山區(qū)，屬于少數(shù)民族自治縣，全縣12萬人口，面積1264平方千米，全縣有土地總面積183萬畝。2014年丘縣地區(qū)生產(chǎn)總值28.34億元。珠村有415戶農(nóng)戶，人口1906人，下設(shè)6個自然村：大嶺村、大平村、小平村、小雪村、大魚村、小塘村，共11個村民小組。村境內(nèi)地形地貌以山地為主，全村林地面積4萬多畝，水田面積1300多畝。村民人均耕地面積不足一畝，主要以水稻、茶葉種植為主。

表1 珠村自然村及其人口構(gòu)成（略）

三、精準(zhǔn)扶貧機(jī)制中的“扶貧者”

國家盡管試圖最終對貧困者進(jìn)行精確定位，但是它必須首先解決“誰來扶”的問題。精準(zhǔn)扶貧盡管動用了非常規(guī)的組織力量，比如只有行政級別卻無行政職權(quán)的企事業(yè)單位，但是具體的扶貧過程依然嚴(yán)重依賴科層體制的基層治理者。精準(zhǔn)扶貧政策的執(zhí)行者主要有三方：各級扶貧辦、幫扶單位及其駐村干部、村干部。這三方對精確瞄準(zhǔn)、扶貧績效等起著決定性作用。

1.各級扶貧辦

1986年5月16日，國務(wù)院設(shè)立國務(wù)院貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立日常工作辦公室（簡稱扶貧辦），從第二任起，便由主管農(nóng)林水利的國務(wù)院副總理承擔(dān)組長一職。領(lǐng)導(dǎo)小組的基本任務(wù)是：組織調(diào)查研究；擬訂貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的方針、政策和規(guī)劃；協(xié)調(diào)解決開發(fā)建設(shè)中的重要問題；督促、檢查和總結(jié)交流經(jīng)驗。為了層層落實上級任務(wù)，相關(guān)省、自治區(qū)、直轄市和地（市）、縣級政府也成立了相應(yīng)的扶貧辦，負(fù)責(zé)本地的扶貧開發(fā)工作。其中，省扶貧辦與縣扶貧辦是扶貧工作中的主要推動者，市扶貧辦與鎮(zhèn)扶貧辦則主要是上傳下達(dá)、敦促配合的協(xié)助性工作。

在整個扶貧開發(fā)過程中，省扶貧辦是政策制定者，貫徹落實中央和省委、省人民政府對扶貧開發(fā)工作的戰(zhàn)略部署；擬定全省扶貧開發(fā)的政策和規(guī)劃；組織調(diào)查研究；協(xié)調(diào)解決扶貧開發(fā)工作中的重要問題；檢查、指導(dǎo)全省的扶貧開發(fā)工作。省扶貧辦在整個扶貧工程中處于樞紐位置，扶貧工程的規(guī)劃設(shè)計、敦促落實與終期考核都由省扶貧辦推動。省扶貧辦在扶貧工程中代表省委省政府行使職權(quán)，從某種程度上，它是宏觀設(shè)計者，代表了國家意志?？h扶貧辦在整個扶貧工程中起到承上啟下的穿針引線功能：既要落實上級扶貧辦的指示，又與幫扶單位的駐村干部對接，既組織相應(yīng)的扶貧指導(dǎo)、培訓(xùn)，又對日常扶貧項目進(jìn)行督查、敦促。

市扶貧辦與鎮(zhèn)扶貧辦是兩個處于夾心位置的層級，主要承擔(dān)上下溝通的作用，市扶貧辦主要傳達(dá)省扶貧辦指示，同時對縣扶貧辦及幫扶單位進(jìn)行督查、考核，而鎮(zhèn)扶貧辦扶貧干事往往身兼數(shù)職，既要負(fù)責(zé)扶貧，同時又要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計生等其他事務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)委任的扶貧干事也是身兼數(shù)職，他們只在考核任務(wù)較重或者上級交辦事項任務(wù)較為緊急時，臨時幫場，常規(guī)性的任務(wù)主要還是由駐村干部落實。

2.幫扶單位及其駐村干部

1996年10月23日，中共中央國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于盡快解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題的決定》，其中強(qiáng)調(diào)“要動員社會力量參與扶貧。消除貧困，既是各級黨和政府的任務(wù)，也是全社會的共同責(zé)任。黨政機(jī)關(guān)、民主黨派、群眾團(tuán)體、人民解放軍、武警部隊、工商企業(yè)、科研院所、大專院校以及大中城市、發(fā)達(dá)地區(qū)，都要各盡所能，為貧困地區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖、做貢獻(xiàn)”。在具體做法上，則采取對口幫扶的方法，首先，讓黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位確定自己的幫扶對象，派出定點扶貧工作團(tuán)組。中央黨政機(jī)關(guān)要定點幫扶到縣；省、地、縣機(jī)關(guān)要定點幫扶到貧困鄉(xiāng)、村。其次，組織沿海發(fā)達(dá)省、直轄市對口幫扶西部貧困省、自治區(qū)。對口幫扶的任務(wù)要求落實到縣，組織富?？h和貧困縣結(jié)成對子，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作，開展干部交流。最后，南省則將對口幫扶落實到貧困村，《南省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》（自2012年1月1日起施行）規(guī)定，實行發(fā)達(dá)地區(qū)、國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織定點幫扶貧困村、貧困戶制度。幫扶單位每年安排一定的資金、項目、人力，其他單位每年籌措一定的資金、安排人力，扶持被幫扶貧困地區(qū)、貧困村發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)。

南省是全國扶貧開發(fā)中施行精準(zhǔn)扶貧比較早的省市。所謂精準(zhǔn)扶貧，“關(guān)鍵是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體制機(jī)制，在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。要解決好‘扶持誰’的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。要解決好‘誰來扶’的問題，加快形成中央統(tǒng)籌、省（自治區(qū)、直轄市）負(fù)總責(zé)、市（地）縣抓落實的扶貧開發(fā)工作機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人、考核到位”（《習(xí)近平在中央扶貧開發(fā)工作會議》上的講話）。從2009年-2015年，南省總共實施了兩輪扶貧開發(fā)工程，三年一個周期。本研究所收集的實證資料主要是基于2013-2015年第二輪扶貧開發(fā)。

為了明確責(zé)任，南省要求幫扶單位成立扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實干部長期駐村制度，至少選派1名優(yōu)秀干部到重點幫扶村工作，并指定1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與被幫扶方和有關(guān)單位溝通聯(lián)絡(luò)。駐村干部是黨員的安排掛任村黨組織副書記，不是黨員的安排掛任村委會主任助理。駐村期間，駐村干部在原單位的有關(guān)待遇保持不變，駐村發(fā)生的食宿、交通、差旅補(bǔ)貼等費用，由原單位按照有關(guān)規(guī)定給予報銷。駐村干部完成幫扶任務(wù)后（以省扶貧辦考核驗收結(jié)果為準(zhǔn)），符7合有關(guān)任職資格條件的，按干部管理權(quán)限提拔一級行政職務(wù)。

3.村干部

珠村的村干部主要有兩層架構(gòu)：行政村村干部和自然村村干部。行政村共有5名村委委員，各自然村則有1名正村長和1名副村長。珠村的不同自然村之間彼此并不熟悉，生產(chǎn)和生活都沒有過多交集，甚至有利益對立的地方，所以，村干部都是本自然村權(quán)益的代理人。

表2 珠村自然村的戶數(shù)與村干部的分布狀況（略）

從以上表格中，不難看出，珠村的村干部集中在大嶺村、大平村和大魚村。其中，大嶺村總戶數(shù)占到珠村的三分之一，因此，在村莊選舉中占據(jù)絕對優(yōu)勢，因此，村支書和村副支書必然會在大嶺村中產(chǎn)生，而大平村和大魚村，人口屬于中等水平，因此，在行政村中必然也會有本自然村的村委委員。剩下的三個自然村由于人口較少，在歷屆的村委委員中基本上都沒有勝出者。

在扶貧開發(fā)的政策落地過程中，由于貧困村是以行政村為實體單位，因此行政村的村干部才具有決策權(quán)，是否有本村的村委委員關(guān)系到村莊公共事務(wù)的議事決策與資源分配，因此，能否選出為本自然村代言的村委委員都是歷次村莊選舉的關(guān)鍵議題。2014年，珠村換屆選舉。村支書古家權(quán)試圖通過選舉組織與自己關(guān)系不睦的前任村委委員李圍入選村委會，轉(zhuǎn)而推舉與自己關(guān)系更好的李志，李圍與李志同屬于大平村，但是，在最終選舉的過程中，大平村的村民卻堅定地支持自己的代言人李圍。最終，大平村共選出2名村干部。

四、瞄準(zhǔn)過程中的“三只手”

盡管國家試圖最終將扶貧政策對焦到貧困戶，但是中央、省扶貧辦等高層并不能直接負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)任務(wù)，而是有賴于縣扶貧辦、村干部和駐村干部這三只“具體的手”。三只手實際上也就對應(yīng)著三重瞄準(zhǔn)機(jī)制，具體而言，第一，縣扶貧辦負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)扶貧村；第二，村干部負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)貧困戶；第三，駐村干部負(fù)責(zé)核實與糾正村干部的瞄準(zhǔn)行為。這“三只手”來自不同的部門，故而其行動邏輯和激勵機(jī)制等大不相同。

1.瞄準(zhǔn)貧困村

南省精準(zhǔn)扶貧的思路是先確定貧困縣，再在貧困縣內(nèi)確定貧困村。首先，按2011年全縣農(nóng)村農(nóng)民人均純收入低于7029元（即2011年全省農(nóng)村農(nóng)民人均純收入9372元的75%）的標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮人均地方財政收入、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)村貧困人口規(guī)模和貧困區(qū)域等因素，南省確定了21個縣為新一輪扶貧開發(fā)重點縣。其次，結(jié)合各地實際，認(rèn)定2011年末全村農(nóng)民人均純收入低于5623元（即2011年全省農(nóng)村農(nóng)民人均純收入9372元的60%）、行政村集體經(jīng)濟(jì)收入低于3萬元（不含3萬元）的2571個村為重點幫扶村。

然而，貧困村的實際瞄準(zhǔn)過程并非是嚴(yán)格按照這些政策規(guī)定的硬杠杠。因為一旦確立了貧困縣，貧困村也就只能在貧困縣中劃定，這是硬約束。扶貧辦會在整個縣中挑選最應(yīng)當(dāng)扶持的行政村作為貧困村，2009-2012年第一輪精準(zhǔn)扶貧的過程中，丘縣共47個行政村，有38個行政村被劃定為貧困村，而劃定的依據(jù)是村莊的貧困水平在丘縣的排名。而2013-2015年第二輪精準(zhǔn)扶貧則將剩下的9個行政村列為貧困村，這9個行政村都是相對較為富裕的。南村就是第二輪這9個行政村之一。從此可以看出，貧困村的選擇既有省扶貧辦層面的收入考量，但是也有貧困縣自身的權(quán)衡，將剩下9個村納為貧困村，是基于“福利共享”而不僅僅基于其貧困程度。

2.瞄準(zhǔn)貧困戶

貧困戶的瞄準(zhǔn)過程主要是由村干部執(zhí)行。盡管省扶貧辦有規(guī)定認(rèn)定重點幫扶村內(nèi)2011年末家庭人均純收入低于3093元（即全省農(nóng)村農(nóng)民人均純收入9372元的33%）、有勞動能力的農(nóng)戶為貧困戶，但是在實際執(zhí)行的過程中，并沒有完全依據(jù)收入水平來確定名單。

對于貧困村來說，上報的名額肯定越多越好。為了防止貧困村多報、亂報，省扶貧辦和縣扶貧辦在確立貧困村的同時，也將每個村的貧困戶指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，貧困戶的名額占全村總戶數(shù)的三分之一左右。珠村共有415戶，于是，最終就確定珠村的貧困戶名額為140戶。那么，如何分配這140個貧困戶名額呢？是不是“誰貧就給誰”呢？

按照《南省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》：農(nóng)戶申請為貧困戶的，由村民委員會對貧困戶申請人的收入等情況進(jìn)行核實并召開村民大會或者村民代表會議進(jìn)行評議，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核后報縣級人民政府確定，并報地級以上市人民政府扶貧開發(fā)主管部門備案。

問題在于，從整個村莊來看，農(nóng)民之間的貧富差距并不大，大家都是散戶經(jīng)營，如果不是出去打工、做副業(yè)，單靠農(nóng)業(yè)經(jīng)營，基本上收入差不多，而且更為關(guān)鍵的是，農(nóng)民并沒有工資條，沒有收入計量方式，沒有客觀的測量方式來區(qū)分彼此，因此，誰窮誰富并沒有一個客觀的、公認(rèn)的社會標(biāo)準(zhǔn)。這為貧困戶的認(rèn)定造成了一定程度的困難。也因為如此，在實際執(zhí)行的過程中，真正起到?jīng)Q定作用的是行政村的村干部。

珠村共由6個自然村組成，而這6個自然村之間是彼此獨立的，因此在整個行政村的層面上達(dá)成共識是很難的，于是只能以自然村為單位進(jìn)行貧困戶遴選。珠村的貧困戶分布如下表：

表3 珠村貧困戶的分步與構(gòu)成（略）

從名單橫向上看，村支書和村副支書所在的自然村，占了所有貧困戶的四成，拿到了58個貧困戶名額，其余三個自然村大平村、大魚村和小平村則擁有相當(dāng)?shù)拿~，分別有23、23、24個貧困戶名額，而剩下的小塘村和小雪村分別只有7和5個貧困戶名額。

從表中不難看出，貧困戶名額與自然村的人口成正比，自然村規(guī)模越大，拿到的名額越多，大嶺村占所有名額的41.43%，自然村規(guī)模中等的大平村、大魚村和小平村拿到的名額則其次，占17%左右，而村莊規(guī)模最小的小塘村和小雪村，只拿到全部名額的5%和4%左右。

從村莊的權(quán)力結(jié)構(gòu)上看，名額與自然村的村干部職權(quán)成正比，在按照人口均分的基礎(chǔ)之上，權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加劇了分化。從上表的最后一列看，村支書和村副支書所在的大嶺村，約39%的村民拿到了貧困戶名額，遠(yuǎn)高于33.73%的平均值，除了小平村之外，其余村莊的貧困戶占比都低于33%的平均值。其中，大平村有2名村干部，大魚村有1名村干部，這兩個自然村的貧困戶占比都在30%左右，而沒有村干部的小塘村和小雪村只能占到20%左右。

事實上，在這6個自然村之中，大嶺村、大魚村和大平村是3個最富裕的村莊，而剩下的3個自然村則相對落后。大嶺村、大魚村的樓房普遍比其他村子的房子外觀要好，生活水平要高很多。但是，在最終貧困戶名額分配的過程中，恰恰大嶺村分到最多的貧困戶，這明顯是由于大嶺村的古支書和古副支書起了一定作用。

為什么沒有村干部的小平村的貧困戶名額能與大平村、大魚村旗鼓相當(dāng)？這是因為，一方面，小平村的確比較窮，另一方面，更重要的是，小平村與大嶺村、大平村這兩個大的自然村有著比較密切的姻親和血緣關(guān)系。

3.駐村干部核查

在村干部將貧困戶名單擬定之后，還需要駐村干部來核查。省扶貧辦要求各幫扶單位的駐村干部與重點幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好幫扶村基本情況摸查和貧困戶的核實工作，并將貧困戶的摸查情況在村內(nèi)公示1周，接受群眾監(jiān)督，在村內(nèi)無異議后將核實情況逐級上報省扶貧辦。但實際上鎮(zhèn)委不愿意參與到核查工作中，真正負(fù)責(zé)核查的是駐村干部。按照省扶貧辦下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好我省新一輪扶貧開發(fā)相對貧困村貧困戶核查工作的通知》，申報相對貧困戶的條件要求，各地以2011年家庭人均純收入在3093元以下作為準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在符合該條件前提下，再考慮其他優(yōu)先條件進(jìn)行核查。

作為對村莊完全不熟悉的外來者，駐村干部要想在短期內(nèi)完全核查清楚，是不可能的，因為他們嚴(yán)重缺乏地方性知識。因此，他們只能通過房屋、穿著等方式來對貧困戶進(jìn)行粗淺判斷，最終他們只從村干部擬定的名單上替換了9戶。這9戶主要集中于大嶺村和大魚村，而大嶺村和大魚村是全村中最富裕的兩個自然村。駐村干部發(fā)現(xiàn)，大嶺村有的貧困戶居然住在裝修相對豪華的樓房中，而珠村還有大量住平房的農(nóng)戶，把這樣的農(nóng)戶列為貧困戶，肯定說不過去；而大魚村的2名自然村干部則直接將自己列入貧困戶，駐村干部認(rèn)為這樣實在不妥，于是就把他們從名單上也刪除了。

總體而言，駐村干部并不能將核查工作做得絕對徹底，一方面，缺乏地方性知識的他們做不到；另一方面，他們也不愿意這么做。具體原因主要有兩個：第一，駐村干部畢竟是外人，所有的考核工作都要依靠村干部，如果核查太過徹底，勢必影響與村干部的關(guān)系，這將導(dǎo)致今后的工作會缺乏村干部的配合；第二，三年扶貧后會有一個脫貧考核，相對來說，將更貧困的農(nóng)戶納入貧困戶，反而更難以脫貧，反正對駐村干部來說，具體給到哪個農(nóng)戶，都是珠村村民，與自己是沒有切身利害關(guān)系的，只要不太過分，——否則公示說不過去，將來扶貧辦核查，他們也可能會被問責(zé)——他們并不愿意深究。

五、結(jié)論與討論

國家扶貧開發(fā)原本的制度設(shè)計是以幫窮為基本原則，即“誰窮就幫誰”，力圖做到精準(zhǔn)扶貧。但當(dāng)貧困戶名單最終落實下去的時候，無法像國家當(dāng)初設(shè)想的那樣，完全依照經(jīng)濟(jì)收入來確定。

精準(zhǔn)扶貧賴以貫徹到基層的組織手段卻存在三重對焦過程，具體由縣扶貧辦、村干部和駐村干部來實際貫徹、執(zhí)行，也就是本文所謂的“三只手”。事實上，這“三只手”并沒有完全按照精準(zhǔn)扶貧的設(shè)計初衷來對焦，而是有其自身的瞄準(zhǔn)邏輯：縣扶貧辦需要平衡來自底層的各種訴求，村干部則希望將國家政策變成本自然村的利益實現(xiàn)機(jī)制，而駐村干部則更關(guān)心脫貧考核，進(jìn)而默認(rèn)村干部的變通行為。如此一來，三重對焦之后，最終并沒有精確瞄準(zhǔn)。

從貧困縣，到貧困村，再到貧困村中的自然村，貧困戶的識別過程經(jīng)過了三重對焦，而每一重對焦，都會改變一次國家的劃分標(biāo)準(zhǔn)，每一重對焦單位的對焦者自然想盡辦法讓對焦方式有利于自己。盡管國家設(shè)計了相應(yīng)的技術(shù)手段用以確保精確瞄準(zhǔn)——比如收入測量手段，但是最初的精準(zhǔn)扶貧初衷，最終仍然無法越過村干部，當(dāng)然也就無法阻止政策走樣。要想解決這個問題，必須進(jìn)一步理解村干部“不瞄準(zhǔn)”的深層社會原因，并且切實考慮如何將這“三只手”的行動邏輯在體制機(jī)制上予以理順，并且讓他們更有效地服從于國家的精準(zhǔn)扶貧意志。

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（作者：華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院副教授）

文章來源：《國家行政學(xué)院學(xué)報》2017年第1期

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：全國行政學(xué)院科研管理網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng) 2017-01-20

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