眾所周知,基層站所的管理因?yàn)橹T多因素影響,導(dǎo)致站所工作人員對(duì)于工作的概念不如局機(jī)關(guān)工作人員有狀態(tài)。要求在崗在狀態(tài),單憑一句話,一次會(huì)議要求,可能很難實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),基層站所小官巨貪的事件時(shí)有發(fā)生,甚至不作為、慢作為、亂作為亂象叢生。
一、我們不得不反思問(wèn)題存在的原因。
1.身份來(lái)源紛呈。很多站所人員非科班出身,來(lái)源于當(dāng)時(shí)的體制改革。論業(yè)務(wù)是基本過(guò)關(guān),有些業(yè)務(wù)還很不錯(cuò)。但是,論對(duì)工作崗位的理解、思想素質(zhì)、政治素養(yǎng)就相去甚遠(yuǎn)。
2.所處環(huán)境的寬松?;鶎诱舅車苏褪瞧渌舅推髽I(yè)。沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)主管部門(mén)有時(shí)間緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層站所。體制改革后,基層站所的業(yè)務(wù)愈加明確。像農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)這些部門(mén)業(yè)務(wù)量大,系統(tǒng)相關(guān)檢查也是有次數(shù)的,不可能天天企及。
3.接受教育的時(shí)間相對(duì)較少。這里所講的受教育,無(wú)論是政治敏銳感或者學(xué)業(yè)務(wù)的時(shí)間都少。所以,管理得不好,很容易出問(wèn)題。出業(yè)務(wù)上的問(wèn)題,直接損害老百姓的利益,出黨風(fēng)廉政上的問(wèn)題,影響黨在群眾的威信。所以加強(qiáng)基層站所的管理勢(shì)在必行。
二、關(guān)于基層站所管理的一點(diǎn)思考。
1. 規(guī)章制度不可或缺。一般來(lái)講,要形成內(nèi)部管理小冊(cè),注意必須是具有本單位特色的。大的黨紀(jì)國(guó)法規(guī)章制度是一樣的,里面內(nèi)容是不容隨意更改的,但是,一個(gè)單位有一個(gè)單位的實(shí)際情況,一個(gè)單位常用的制度需要固化,便于操作,以達(dá)到理順整個(gè)隊(duì)伍工作關(guān)系,提高業(yè)務(wù)水平,管理好資產(chǎn)等目的。
2. 固定兩方管理,探索三方考核制度。
兩方管理。將人權(quán)財(cái)權(quán)主導(dǎo)在業(yè)務(wù)主管部門(mén),日常管理權(quán)限給到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,實(shí)現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理、雙重考核、雙重問(wèn)責(zé),讓所有人員動(dòng)起來(lái)。
三方考核制度,嚴(yán)肅年終考核。所謂三方,指業(yè)務(wù)主管部門(mén),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,當(dāng)?shù)厝罕?。?shí)行三方考核,即業(yè)務(wù)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于遵守日常工作紀(jì)律的情況,群眾的滿意度。在這里面,業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求無(wú)處不在,鄉(xiāng)政府的管理也清楚明白,站上正常運(yùn)作也在情理之中,但是,作為和老百姓打交道最多的部門(mén),我們的工作人員一出門(mén),大家往往不認(rèn)定為是某個(gè)個(gè)體出門(mén)了,而是講國(guó)家工作人員在干什么,代表的是政府的形象,他的舉手投足都會(huì)讓老百姓盡收眼底?;谝?guī)范基層工作人員在群眾心中的形象,我們?cè)诳己藭r(shí)需要征求老百姓的意見(jiàn)和建議。在群眾中我們能夠了解到咱們的干部平時(shí)工作的情況。
3. 檢查督促不可或缺。業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員很多會(huì)有我只要搞好業(yè)務(wù),其余我啥都不管,反正我沒(méi)違法誰(shuí)也不會(huì)拿我怎樣的心態(tài)。對(duì)于政治學(xué)習(xí)或者作風(fēng)建設(shè)他們是看得比較“淡”的。所以,因?yàn)槭韬觯驗(yàn)檩p視可能作風(fēng)建設(shè)工作不好搞,廉政工作可能比其他單位更易出問(wèn)題。所以平時(shí)的督促檢查就要勤,時(shí)時(shí)提醒,讓“打盹”的思想不萌芽。當(dāng)然主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正派作風(fēng)也會(huì)給他們有形無(wú)形的暗示,行得端坐得正恐怕是管理事業(yè)站所讓大家看齊的關(guān)鍵之筆。
4. 考核結(jié)果須結(jié)合獎(jiǎng)優(yōu)懲劣才見(jiàn)效果。獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,讓干部感受到有壓力,如果這樣的考核結(jié)果不和職務(wù)職級(jí)職稱晉升掛鉤,一切都是白費(fèi)。
(作者地址:綿陽(yáng)市北川羌族自治縣)

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