吉林大米主打高端市場，整合品牌，建立聯(lián)盟，不斷擴大市場占有率，提高企業(yè)核心競爭力，這些做法與國家提出的糧食供給側改革高度一致。

近兩年來，“吉林大米”品牌快速崛起，在全國的生產、流通、消費各個領域引起了極大反響。

生產方面，吉林大米不斷推出新品種;流通方面，深度整合資源、

培育品牌;消費方面，加大推介力度、拓寬宣傳受眾面，持續(xù)贏得客戶;銷售方面，牢牢站穩(wěn)了中心城市的市場，特別是在長三角、珠三角、京津塘地區(qū)取得了良好的銷售業(yè)績。

中國糧食行業(yè)協(xié)會大米分會理事長郄建偉表示，“吉林大米”的這些動作已引起全行業(yè)和社會的關注，大家非常關注吉林大米的發(fā)展趨勢。從大米行業(yè)的角度，我們也需要認真研究這個問題，研究吉林大米現(xiàn)象和它的成因、它的背景，研究它的存在、發(fā)展趨勢以及對我們的啟發(fā)。

郄建偉認為，“吉林大米”的快速崛起為糧食行業(yè)特別是大米行業(yè)的供給側結構改革提供了樣本。

據介紹，糧食行業(yè)目前面臨著很嚴峻的形勢。從2004年到現(xiàn)在，糧食流通體制的改革不斷深化，取得了很多成績，但也面臨著嚴峻的新形勢、新矛盾，國家糧食從整體上不斷深化糧食流通體制改革方案。 與此同時，我國居民的消費水平提高，也對糧食消費的內容、特點提出了很多新的要求，中央有關部門和國家糧食局都先后出臺農業(yè)、糧食供給側改革的新方案。

“正是在這種形勢下，我們看到吉林省適時提出了吉林大米的發(fā)展策略，喊出了‘好吃、營養(yǎng)、更安全’這樣一個響亮的口號，與消費者需求高度一致。也就是說，居民消費水平提高以后，對大米的要求不僅是量的需求，而且是質的需求，是安全的需求，是營養(yǎng)的需求?！臂Ы▊フf。

吉林省提出大米主打高端市場、整合品牌、建立聯(lián)盟，通過品牌建設，不斷擴大市場占有率，提高企業(yè)核心競爭力，這些做法與中央和糧食局提出的糧食供給側改革高度一致，同時也是吉林大米短時間快速崛起的一個非常重要的基礎。

郄建偉同時指出，吉林大米的崛起以品牌現(xiàn)象為中心，提出了吉林省大米品牌整合的一系列做法，特別值得借鑒。 據了解，吉林省在品牌建設系統(tǒng)工程中提出，要充分認識品牌的作用，制定了品牌建設的總體方案、部分優(yōu)質大米品種的統(tǒng)一標準，在整合資源、龍頭帶動、建立聯(lián)盟、培育核心品牌、完善大米銷售網絡、建立質量監(jiān)管體系等方面謀劃出一系列思路清晰、路徑明確的品牌崛起戰(zhàn)略。

吉林大米崛起的過程，同時也給我們大米加工企業(yè)的發(fā)展提供了新的思維模式，令企業(yè)更加牢固地樹立品牌意識、標準意識，改變傳統(tǒng)的思維，跟上消費新形勢。

“吉林大米的崛起對吉林大米、對全國大米的發(fā)展都帶來了新的壓力，比如吉林大米聯(lián)盟的成立，在聯(lián)盟之外的企業(yè)就必須考慮到如何提高自己產品的質量，如何擴大自己的銷售范圍，如何保持自己企業(yè)的銷售份額。所以，對企業(yè)來說，必須要有新的發(fā)展模式來適應這個情況。”郄建偉說。

郄建偉同時對“吉林大米”品牌 建設工作的下一步開展提出建議。

他指出，首先是堅持抓好標準體系建設。吉林大米要進一步發(fā)展，必須有自己的特色、獨立的標準體系，建立質量標準，逐步完善加工技術標準、各類操作標準以及銷售標準的流程，形成完整的體系，這樣才能保證吉林大米品牌的質量。其次，在供給側改革的調整中，要注重發(fā)展精深加工和新產品的開發(fā)，開發(fā)出更加營養(yǎng)、安全的品種，同時要注意開拓國際市場。再者，要加強監(jiān)督管理，實行優(yōu)勝劣汰，“吉林大米”產業(yè)聯(lián)盟內部也要建立退出機制，必須在監(jiān)督過程中加強對品牌的保護。

“吉林大米今后的發(fā)展過程必須注重發(fā)揮市場的主體作用、企業(yè)的主導作用。要在發(fā)展過程中不斷增強企業(yè)的責任意識，企業(yè)不能單純地依賴政府，行政手段要逐步弱化，必須認識到市場基礎作用的發(fā)揮才是吉林大米發(fā)展的長久動力?！臂Ы▊娬{。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網轉自：糧油市場報

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