伴隨著信息化在農(nóng)村的推進，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村的關(guān)系日益密切，三農(nóng)這樣的“下里巴人”與互聯(lián)網(wǎng)的“陽春白雪”相逢，雖然沒有轟轟烈烈，卻也星火燎原，讓古老而傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村與鄉(xiāng)民迅速進入了信息化的新時代。把握好互聯(lián)網(wǎng)+的機遇，對于深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增進農(nóng)民的福祉有重要意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的大體進程

當(dāng)城市的互聯(lián)網(wǎng)轟轟烈烈地興起后，農(nóng)村雖然醒來要晚一些，但也表現(xiàn)出擁抱互聯(lián)網(wǎng)的積極姿態(tài)，改變一點一點發(fā)生。有以下幾個時間重要時間節(jié)點：

（一）世紀初的普及。2004年，農(nóng)業(yè)部牽頭，開始在全國實施第一輪電子信息進農(nóng)村項目。主要內(nèi)容是電信、移動、聯(lián)通三大家共同承擔(dān)，給每個村拉一根網(wǎng)線，配一臺電腦，培訓(xùn)一個人。但是，現(xiàn)在基本上這些站點已經(jīng)不復(fù)存在。這種政府推動的項目，如果沒有農(nóng)民自主來結(jié)合，生命力是不會強的。

（二）農(nóng)產(chǎn)品開始上網(wǎng)銷售。2008年，出現(xiàn)了一撥農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)的熱潮。因為淘寶在這個時候發(fā)展已經(jīng)比較穩(wěn)定，農(nóng)產(chǎn)品成為大家能看得見的又一個網(wǎng)上大品類，出現(xiàn)了2008年到2010年左右的一批“農(nóng)村百佳網(wǎng)商”，包括馬云領(lǐng)到美國敲上市鐘的幾個農(nóng)村電商代表。這也是農(nóng)產(chǎn)品讓人快樂的年代，因為賣家少，也不需要特別的美工，自然銷量就很好。

（三）生鮮電商觸網(wǎng)。2010年，生鮮電商開始興起。到今天為止，大體可分為三個階段的探索歷程。第一階段，與菜市場PK。以為用電商這一新的零售形式可以掀起賣菜的革命，結(jié)局很簡單，一敗涂地。第二階段，小而美。模仿垂直電商，以特色的產(chǎn)品、優(yōu)良的品質(zhì)、完善的服務(wù)來實現(xiàn)相對固定且較有規(guī)模的客戶群、較高的客單價和較多的反復(fù)采購率。第三階段，發(fā)現(xiàn)新大陸。認識農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品真的不同，需要在成本控制、品質(zhì)保障上狠下功夫，做產(chǎn)業(yè)鏈是不可避免的了，而且要努力降低成本而不是單純過高溢價以實現(xiàn)盈利。但值得警惕的是，又競相在社區(qū)便利店、配送站、保鮮箱等終端上投資，其投資成本與最終節(jié)本增效成果需要觀察。

（四）電商要素在農(nóng)村聚集。2012年，誕生了淘寶村。表面看，淘寶村是個很奇怪的現(xiàn)象，“生在農(nóng)村卻不姓農(nóng)”，雖然是農(nóng)村人在賣東西，但是90%以上的淘寶村賣的是工業(yè)品，其形成的主要原因是成本低。到2016年的時候，全國的淘寶村已經(jīng)達到1311個，還出現(xiàn)了淘寶鎮(zhèn)，從業(yè)80多萬人，可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代的鄉(xiāng)村工商業(yè)復(fù)興。

（五）電商下鄉(xiāng)加速。2014年，農(nóng)村電商全面爆發(fā)。由阿里巴巴、京東、蘇寧等電商企業(yè)領(lǐng)銜，趕街、樂村淘、淘實惠等區(qū)域性電商平臺參與，還有郵政、供銷等“國家隊”入場，開始了轟轟烈烈的電商下鄉(xiāng)運動，迄今為止建立了村級站點超過30萬個，一般模式為在村級建立站點或代辦點，可以網(wǎng)上買東西然后配送到村，也可以網(wǎng)上辦理繳費、買票等服務(wù)，但通過這個基層點賣東西的設(shè)計目前沒有得到較好實現(xiàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的階段性成果

雖然互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村才剛剛起步，但已經(jīng)爆發(fā)出勃勃生機，并在若干方面取得積極進展。

（一）農(nóng)業(yè)的在線化達到了一個比較可觀的數(shù)量級。出現(xiàn)了3.5萬個農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站，4000個農(nóng)業(yè)類電商平臺，農(nóng)業(yè)類的互聯(lián)網(wǎng)開始轟轟烈烈興起，農(nóng)資電商也風(fēng)升水起。

（二）農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及取得了比較可喜的成果。2.01億農(nóng)民上網(wǎng)，1.2億農(nóng)民在網(wǎng)購，800萬個農(nóng)村網(wǎng)店已經(jīng)上線，99%以上的農(nóng)村都有網(wǎng)絡(luò)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)繼續(xù)在加速。目前農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售總量約在2000億元左右（商務(wù)部通報數(shù)據(jù)為1500億元，社會研究機構(gòu)估計在1600-2200億元不等），其中還出現(xiàn)了農(nóng)特微商崛起，生鮮電商模式不斷創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品跨境電商快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品B2B也在興起等新趨勢。

（四）電商開始改造農(nóng)村。隨著電子商務(wù)進農(nóng)村，帶給農(nóng)村一些新的改變，比如生活的便利化，青年人才返鄉(xiāng)，出現(xiàn)了電商扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧等新業(yè)態(tài)，帶給農(nóng)村許多變化。電商帶給農(nóng)村的變化不僅僅是經(jīng)濟層面的，還有社會層面的，比如淘寶村，年輕人回來以后，沒有了留守兒童、留守婦女和留守老人，這個村子比以前和諧多了。

三、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的隱憂

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村最大的問題是融合不夠，農(nóng)味不足，與理想的狀態(tài)還有較大距離。

（一）農(nóng)村電商規(guī)模依然較小。農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)模與農(nóng)產(chǎn)品總量相比，還是九牛一毛。目前農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)值約為4.5萬億元，農(nóng)產(chǎn)品電商的規(guī)模僅占3%；中國年食品消費量約為10萬億元，整個零食及生鮮電商的總量也只占百分之幾。農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈問題，抱怨的人很多，但觀望者居多，創(chuàng)新實踐者較少。農(nóng)資電商的真實規(guī)模也沒有一些公司宣傳的數(shù)據(jù)那么大，內(nèi)部行業(yè)監(jiān)測的數(shù)據(jù)并不可觀，模式還在探索的路上。

（二）農(nóng)村電商生態(tài)整體殘缺。農(nóng)村電商的落后不是缺了哪塊板的問題，而是整體性落后的問題，從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、交通物流、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場運營等方面全面落后，不僅要補短板，更需要打造一個互聯(lián)網(wǎng)的“木桶”，一些地方甚至到現(xiàn)在連這個“木桶”都不存在。

（三）互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)融合不到位。目前互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的概念很多，但實效了了，很多東西根本不可深究，落地還早。包括各家農(nóng)村電商，紛紛開始升級，內(nèi)容越來越復(fù)雜，剛開始是有買有賣，現(xiàn)在都形成了若干板塊，每個板塊又有若干具體業(yè)務(wù)，但到底開展了多少值得追問，而大多數(shù)的農(nóng)民的農(nóng)村電商獲得感還不強。

（四）農(nóng)村電商模式還不成熟。近十年來，一撥一撥的農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)上馬又匆匆下馬，甚至農(nóng)產(chǎn)品電商平臺經(jīng)歷了A輪、B輪、C輪融資，一直融到最后還是不幸倒下，根本的原因是模式有問題，拿工業(yè)品電商的模式來做農(nóng)產(chǎn)品電商。所以，4000家生鮮電商僅1%盈利，看起來是藍海市場，但占領(lǐng)這一藍海市場的路徑還不明晰。

（五）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落地不到位。很多高大上的互聯(lián)網(wǎng)科技，在城市應(yīng)用已經(jīng)轟轟烈烈，但距離農(nóng)村的生產(chǎn)生活還有距離。以農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為例，到今天成本已經(jīng)下降很多，但便宜的還需要千把塊錢一畝，農(nóng)民注定不會為此買單，企業(yè)應(yīng)用起來也是負擔(dān)沉重，還需要進一步低成本和便捷化。

（六）城鄉(xiāng)的數(shù)字鴻溝值得警惕。今天許多農(nóng)村的孩子輸在了互聯(lián)網(wǎng)的起跑線上，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用整體落后。城里的“00后”是含著互聯(lián)網(wǎng)的鑰匙出生的，但是農(nóng)村的孩子卻還不是這樣。今天許多農(nóng)村小學(xué)的孩子還沒有上網(wǎng)，也沒有智能手機，這種城鄉(xiāng)孩子的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用差距將影響后續(xù)發(fā)展。

四、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的未來空間

在未來，把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村僅僅理解為農(nóng)村電商或農(nóng)產(chǎn)品電商是不夠的，而應(yīng)該涉及到生產(chǎn)、生活各個方面，放在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等維度來觀察，以農(nóng)村電商為先導(dǎo)，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈倒推，再從生產(chǎn)向生活領(lǐng)域延伸，逐漸與智慧城鄉(xiāng)并軌。具體應(yīng)該在六個方面著力。

（一）農(nóng)民生產(chǎn)的便利化。比如農(nóng)村淘寶的三大業(yè)務(wù)之一是“生態(tài)服務(wù)中心”，農(nóng)民可以在村上交電話費，取包裹，醫(yī)院掛號，網(wǎng)上買票等。郵政的郵樂網(wǎng)也提出了“五不出村”的服務(wù)口號，基本內(nèi)容差不多，但聽著更接地氣。各大電商下鄉(xiāng)的內(nèi)容中，農(nóng)村便民服務(wù)方面都有涉及。

（二）農(nóng)村消費的在線化。一方面通過電商改變農(nóng)村市場供給不足的現(xiàn)狀。每年3.15前后披露的農(nóng)村假冒偽劣產(chǎn)品觸目驚心，一個重要原因就是供給不足，只有原來的線下一條線，渠道單一，商品流通主體太少，有了電商就可以改變農(nóng)村市場的供給現(xiàn)狀。另一方面，釋放農(nóng)村新的消費潛力，供給和需求是伴生的，有需求才會產(chǎn)生供給，但新供給又催生新需求，電商的新供給帶來了農(nóng)民消費潛力的新釋放。

（三）農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化。年輕人返回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，核心在兩句話：職業(yè)要體面，收入要可觀；收入可觀而職業(yè)不體面也不行。養(yǎng)豬種菜可能收入比城里打工還高，但年輕人覺得不體面，所以不愿意干。但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很體面，當(dāng)然現(xiàn)在收入還不是很可觀，大多數(shù)從業(yè)者月收入2000元左右，但也覺得可以回去了，在城里待著不容易。而且，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)非常便捷，一根網(wǎng)線，一個賬號，一臺電腦，隨時就能開張，可以說門檻低，風(fēng)險小，很靈活，年輕人很喜歡。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化。開始是農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用普及，跟著是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的推廣，物聯(lián)網(wǎng)之后是農(nóng)業(yè)在線化的全面推進，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)開始形成，與電商要求的標準化、質(zhì)量可追溯及消費數(shù)據(jù)倒推生產(chǎn)轉(zhuǎn)型逐漸銜接起來，完成農(nóng)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代化改造。

（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售的數(shù)字化。農(nóng)產(chǎn)品電商在日新月異地發(fā)展，而且與最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時融合，結(jié)果就是農(nóng)產(chǎn)品電商并不土，還洋氣起來，如新近出現(xiàn)的網(wǎng)紅賣貨，洋氣的城里人也賣農(nóng)產(chǎn)品。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)，眾籌、預(yù)售、定制、領(lǐng)養(yǎng)等新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式加速推廣。

（六）農(nóng)村發(fā)展的創(chuàng)新化?；ヂ?lián)網(wǎng)打造了一個新的農(nóng)村業(yè)態(tài)，電商帶動了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電商垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，加起來最少有十幾個，完全可以實現(xiàn)“電商興、百興旺”的新景象。如搞了電商之后，就一定有人搞培訓(xùn)，有人搞店鋪裝修，有人搞美工設(shè)計，有人搞文案創(chuàng)作，還有人專門輸出淘寶客服，再加上后臺數(shù)據(jù)、倉儲、物流、打單等等，一個電商服務(wù)業(yè)就可以容納許多新的就業(yè)和發(fā)展空間。如陜西的武功縣，2016年農(nóng)產(chǎn)品電商按阿里的數(shù)據(jù)是全國第五，電商的爆發(fā)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速興起，電商服務(wù)業(yè)、倉儲物流、包裝印刷等如雨后春筍般發(fā)展，連倒閉的彩印廠也重新開工，縣域工業(yè)園區(qū)也實現(xiàn)了騰籠換鳥，縣域新經(jīng)濟加速形成。

五、把握好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村發(fā)展的標尺

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村會從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)到人的應(yīng)用再到應(yīng)用領(lǐng)域的擴大，整體呈現(xiàn)一點一滴突破，逐步擴大深入的過程，應(yīng)在幾個關(guān)鍵的方面予以重點體現(xiàn)。

（一）以農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改善為前提。電商是互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)，沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有電子商務(wù)，這是基本前提?；ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)村，則不僅僅是農(nóng)村電商，還有各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。所以，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村，首要解決網(wǎng)不通不快、費用還高的問題。

（二）以農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化為基礎(chǔ)。如果說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村核心是人的理念與行為轉(zhuǎn)變，則互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)則需要整體農(nóng)業(yè)體系的互聯(lián)網(wǎng)化。根據(jù)農(nóng)業(yè)部等8部委聯(lián)合印發(fā)的《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動實施方案》，到2018年，農(nóng)業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化取得明顯進展，管理高效化和服務(wù)便捷化基本實現(xiàn)，生產(chǎn)智能化和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化邁上新臺階，這并不是一個輕松可以完成的任務(wù)。

（三）以農(nóng)民的廣泛使用為標志。農(nóng)民如果沒有廣泛使用，也沒有成為應(yīng)用的主體，絕對不是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的最終狀態(tài)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為真正的群眾運動后，才有資格說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村成功了。目前應(yīng)以實施新一輪“信息進村入戶”工程為契機，加快農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣養(yǎng)成。

（四）以農(nóng)村電商的推進為先導(dǎo)。互聯(lián)網(wǎng)上最直接的應(yīng)用表現(xiàn)就是電商，發(fā)展也最快，可以說是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的“先鋒軍”，引導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的其他事業(yè)陸續(xù)跟進。有了電商，快遞物流才能發(fā)展起來，然后金融支付及相關(guān)服務(wù)業(yè)也才能下得去。當(dāng)然開始是直接賣貨的，完了以后就賣服務(wù)，賣服務(wù)完了之后又會本地交易網(wǎng)絡(luò)化，O2O起來了，這是個梯次推進的過程。

六、對互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)村的幾點建議

某種程度上講，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村要成功，就是鄉(xiāng)土氣息要再重一些，與農(nóng)村貼得更緊一些。首先要懂農(nóng)村，然后要深入了解農(nóng)村，最后一道一道邁過互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的檻。

（一）做農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)首先要懂農(nóng)村

從根本上說，農(nóng)村是與城市相對的另一種文明形態(tài)，二者分屬于兩個世界。目前，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)”的盲目自信，導(dǎo)致與農(nóng)村現(xiàn)實脫節(jié)。我也是我建議從事農(nóng)村電商的人應(yīng)該從讀《鄉(xiāng)土中國》這本書開始的重要原因。書中所講對農(nóng)村電商至少有四點需要注意：第一，熟人社會。但農(nóng)村電商卻是生人的生意，是基于第三方的信用擔(dān)保，否則就達不成交易。而農(nóng)村是熟人交易，只要我認可你這個人，你負責(zé)的農(nóng)村電商站點我就信任。反之，如果招募的農(nóng)村淘寶村點負責(zé)人大家不信任，則這個村點也不會好到哪里。第二，風(fēng)險平衡。農(nóng)民是小本經(jīng)營，贏得起卻輸不起，所以抉擇時要反復(fù)算賬，追求最小風(fēng)險，表面看是保守，實際卻是精明的一種表現(xiàn)。對農(nóng)村電商這種新事物，農(nóng)民需要觀察和算賬。第三，內(nèi)部信任。農(nóng)民很講信用，但這個信用多是對村內(nèi)，即熟人社會，對村外的人卻不一定，許多企業(yè)與農(nóng)民搞訂單農(nóng)業(yè)，但這方面卻吃虧不少。農(nóng)村電商如何讓農(nóng)民信任，也需要過程。第四，眼見為實。村淘一開始賣不動，因為網(wǎng)上的東西，只能看，卻無法親自體驗，農(nóng)民不敢相信。所以，就需要先買回來，看一看，這才放心。于是，許多村淘點就是農(nóng)民要什么，先墊付，東西回來了，農(nóng)民確認要了，再付款。那么，對村淘點就需要通過“花唄”工具給一些周轉(zhuǎn)金的支持。

（二）很需要互聯(lián)網(wǎng)界真正去農(nóng)村調(diào)研一下

大量的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)項目是基于數(shù)據(jù)的死分析，或者就是憑空地想象，如果不能老老實實地在農(nóng)村扎下去，我估計互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)的痛苦還要增加很多。2016年在商洛下沉工作期間，有一天我去一個村上調(diào)研電商站點，事先不說，去了也不打擾，就是旁觀了接近一個上午。這一個上午讓我知道當(dāng)一個農(nóng)村淘寶的合伙人要同時承擔(dān)多少種角色，是多么不容易！他不僅僅是導(dǎo)購員，還是送貨員、安裝工、修理工、代寄者，賣要解釋很多，貨來了要送到家，安裝使用要指導(dǎo)，出了問題要上門解決，充話費，代下單，收快遞，退換貨，打包裹，等等，忙得從早到晚團團轉(zhuǎn)，甚至中午連飯都吃不上，晚上還得睡在站點，早上又連被子都來不及疊。所以，當(dāng)像鐵板一樣生硬的業(yè)績考核指標不區(qū)分農(nóng)村的差異就砸下來時，會影響多少滿懷理想回鄉(xiāng)從事電商的年輕人！再搞農(nóng)產(chǎn)品電商的，最好讓那些搞運營人員到田間地頭去調(diào)研一下，然后再設(shè)計美工與文案，而不是模仿工業(yè)品搞噱頭式的營銷。目前的電商本質(zhì)上工業(yè)標準品的通道，用它來要求農(nóng)產(chǎn)品，要么削足適履，要么根本辦不到。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的多道門檻需要一個一個地邁

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的落后，不是某一個方面的落后，而是整體的落后，其在某一方面的突破，不是發(fā)揮優(yōu)勢，而是打破落后的封閉系統(tǒng)，為新鮮事物的誕生帶來可能，這是一場艱苦革命，各地流行的一把手工程也就應(yīng)運而生了。但一把手工程遠遠還不夠，需要一系列綜合措施的推進。

推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村，首先是理念輸入。就是怎么樣讓當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娊邮芑ヂ?lián)網(wǎng)這種理念。如果不能在理念上突破，沒有認識或認識不清晰，那做起來肯定也無力。

其次，深度融合。搞電商，不是為電商而電商，電商也不可能成為獨立的產(chǎn)業(yè)，更多的是推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的在線化，即成為轉(zhuǎn)型升級的新動力。但現(xiàn)在融合上卻出了一些問題，就電商說電商，忽視了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，怎么推也推不動。

第三，培養(yǎng)人才。事業(yè)是靠人干出來的。但好多農(nóng)村電商陷入沒有人的尷尬境地，領(lǐng)導(dǎo)不懂，局長不動，底下沒有人從事?，F(xiàn)在應(yīng)該分領(lǐng)導(dǎo)層面、干部層面和從業(yè)層面，分別開展有針對性地培訓(xùn)，實施人才的跟蹤培養(yǎng)。

第四，優(yōu)化政策。有的地方干部想做電商，但一干事就犯錯，因為現(xiàn)在的一些政策制度還沒有為電商而做好相應(yīng)的調(diào)整，如財政的科目沒改，就報不了賬；培訓(xùn)招標的辦法不改，電商培訓(xùn)也不好開展。

第五，產(chǎn)業(yè)改造?；ヂ?lián)網(wǎng)+，不是產(chǎn)業(yè)上網(wǎng)那么簡單，需要產(chǎn)業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)做出相應(yīng)的改變。我聽到東北大米上網(wǎng)的事，知道了什么叫產(chǎn)業(yè)改造難。東北五常大米，原來是100斤、50斤的包裝，電商上要改成5斤、10斤一袋，但米廠老板不干。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村某種程度上就是一場革命，起步很難，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)適應(yīng)和改變更難。

第六，基礎(chǔ)配套。網(wǎng)絡(luò)要通，費用還要降；物流快遞要能到，還不能太貴；電商服務(wù)業(yè)是要有的，配套產(chǎn)業(yè)鏈也要跟得上，等等。

此外，還有模式創(chuàng)新的問題，讓農(nóng)民群眾更好地參與進來等。

總之，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村，要以懂農(nóng)村為前提，真正把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)村融合起來。形象地講，互聯(lián)網(wǎng)這個陽春白雪與農(nóng)村這個下里巴人要幸福地結(jié)合在一起，就必須表現(xiàn)出“家和萬事興”的狀態(tài)來，而不是同床異夢，否則只能是失敗。

(作者系共青團陜西省委農(nóng)工部長)

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