按照“迎接十九大，全警保平安1+8”專項行動和政府維護穩(wěn)定的安排部署和具體要求，結(jié)合先進經(jīng)驗，在深化“一村一警”工作中主要做到以下工作：

一是“機關(guān)+基層”模式。公安局黨委成員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位包片，科室所隊按警種職責(zé)包鎮(zhèn)，民警按各自轄區(qū)包村，即便于集結(jié)全局機關(guān)科室大兵團作戰(zhàn)，又解決了基層警力不足的問題，更有利于實現(xiàn)一村一警的常態(tài)化。開展送法律到村，深入田間地頭訪民生；送服務(wù)到戶，深入群眾家門解民憂；送調(diào)解到案，深入矛盾一線調(diào)糾紛。

二是“傳統(tǒng)+科技”模式。利用無人機航拍、視頻監(jiān)控和微信群等新技術(shù)手段，建立一村一警主體操作平臺，達到村不漏戶、戶不漏人。先后創(chuàng)建了“金盾旗幟”微信群和公安公眾號，第一時間推送各項工作措施、活動進程完成情況，達到了公開、透明、快捷、高效的社會效應(yīng)，實現(xiàn)了安排部署、督促推進一次到位，任務(wù)落實、成效優(yōu)劣一目了然。

三是“目標(biāo)+責(zé)任”模式。在推進一村一警工作中，公安局堅持“五個統(tǒng)一”，落實“五個到位”，以目標(biāo)激發(fā)奮進熱情、用責(zé)任確保目標(biāo)落實。統(tǒng)一工作日志、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一臺賬簿冊、統(tǒng)一制度版面、統(tǒng)一工作模式?！拔鍌€到位”即，以上率下到位，任務(wù)目標(biāo)到位，責(zé)任分工到位，經(jīng)費保障到位，督查考核到位。

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