當(dāng)媒體還在聚焦于云棲大會上的馬云講話時，10月15日，馬云卻出現(xiàn)在了江蘇徐州的沙集鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)氐拇逄皂椖渴撬诵械目疾鞂ο蟆ｑR云訪問村淘項目頗為低調(diào)，更少有人關(guān)注的是，阿里村淘項目正在進行可能意義重大的第三輪戰(zhàn)略升級。

由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的存在，城鄉(xiāng)間的經(jīng)濟循環(huán)機制不暢，多年來城鄉(xiāng)經(jīng)濟的差距持續(xù)拉大，而村淘進入3.0時代，極有可能意味著對農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略性反哺將拉開大幕，城鄉(xiāng)一體化由此進入新階段。

阿里村淘的升級路徑不難理清。如果說從村淘1.0試水簡單的兼職“買——賣”模式，到村淘2.0吹響“村淘合伙人”集結(jié)號，提倡回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，阿里在農(nóng)村電商市場的存在初具雛形，那么在當(dāng)下的村淘3.0模式中，村淘則正式進入“服務(wù)時代”，“合伙人”也由此變身為“村小二”，即農(nóng)村事業(yè)的服務(wù)者。這意味著，村淘在超出“買——賣”的概念之后，如今正致力于農(nóng)村商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。

從村淘1.0到2.0、3.0，是一個由淺入深，利用商業(yè)力量逐步改良農(nóng)村商業(yè)土壤、培育電商軟環(huán)境的過程。村淘1.0由村里的小賣部兼營，一方面可以理解為普及互聯(lián)網(wǎng)這種新事物、打消互聯(lián)網(wǎng)與村民隔閡的過程，另一方面，這一階段也是農(nóng)村初步信息化的過程——在沒有互聯(lián)網(wǎng)的情況下，農(nóng)產(chǎn)品走向市場的最大成本是信息成本，而電商平臺在農(nóng)村的應(yīng)用大大壓縮了這一成本，與此同時，物流方面的阻隔也在這一階段被初步打通。作為1.0模式的升級，村淘2.0階段開啟了農(nóng)村電商的合伙人創(chuàng)業(yè)模式，通過為合伙人提供硬件、培訓(xùn)、金融等配套支持，吸引了人才回流，對改善農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、人才環(huán)境發(fā)揮了重要作用。

村淘3.0階段的核心是服務(wù)的系統(tǒng)化下沉，戰(zhàn)略重點為建設(shè)三個中心，即生態(tài)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心和文化公益中心，這個階段的特征將是服務(wù)生態(tài)化的取向和經(jīng)濟反哺作用空前凸顯。在農(nóng)村實施這一系統(tǒng)化的戰(zhàn)略，意味著阿里需要大量地投入，徹底改變農(nóng)村信息化水平不高，居民的受教育水平有限，獲取信息、運用信息的能力較弱的現(xiàn)實。這種投入在很大程度上可以理解為通過服務(wù)改變上述環(huán)境，尤其是改變?nèi)藛T教育水平普遍不高、不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。這是阿里將村淘3.0定義為“農(nóng)村事業(yè)”、將村淘從業(yè)人員命名為“村小二”這一服務(wù)者形象的現(xiàn)實背景。需要注意的是，在這一階段，由于農(nóng)村人口的生活較少依賴于公共部門，較少接受標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，欲實現(xiàn)旅行、醫(yī)療、教育、娛樂等相關(guān)服務(wù)的成功落地，大數(shù)據(jù)的重要性將凸顯出來。

在我看來，村淘3.0模式在反哺鄉(xiāng)村經(jīng)濟中發(fā)揮的作用可能超出外界想象，作為創(chuàng)業(yè)孵化器、向生態(tài)化服務(wù)轉(zhuǎn)向的村淘將擔(dān)負(fù)起為基層地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供替代性動能、推動城鎮(zhèn)化進程的任務(wù)。90年代，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾風(fēng)行一時，但衰落來得也同樣迅速，尤其是在基層政府職能轉(zhuǎn)變之后，其對農(nóng)村經(jīng)濟的引導(dǎo)力則更是持續(xù)弱化，可以說，當(dāng)下我國農(nóng)村經(jīng)濟的推動力近乎處于真空狀態(tài)，而這對于我國農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展極為不利，而由“村淘”帶來的產(chǎn)業(yè)機會，可以在一定程度上彌補這一缺口——阿里的村淘項目有明確的時間表，2016年為推廣期，致力于建立成熟的農(nóng)村電商機制，2017年是成型期，圍繞智慧農(nóng)村，建立完善的生態(tài)服務(wù)體系，通盤統(tǒng)籌金融、物流、養(yǎng)老、教育、健康、旅行等一系列社會民生問題，顯然，這里埋藏著巨大的產(chǎn)業(yè)機會。

對于淘寶平臺來說，農(nóng)村市場有著重要的戰(zhàn)略地位。淘寶的業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面靠作用于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，一方面靠市場下沉，開發(fā)潛力巨大農(nóng)村增量市場，而3.0提出建設(shè)生態(tài)服務(wù)體系，意味著阿里所要的并不僅僅是平面化的擴張，而是立體化的建構(gòu)，未來將有可能從淘寶體系中裂變出來獨立發(fā)展。

當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力是被低估的，從農(nóng)村人口的購車等消費需求來看，近幾年農(nóng)村人口的消費能力提升明顯，而隨著城市制造業(yè)的趨弱，勞動力回流農(nóng)村也成趨勢，對于村淘3.0來說，這恰是大展拳腳的土壤。對于長期服務(wù)城市經(jīng)濟的農(nóng)村社會，反哺的經(jīng)濟效果也將持續(xù)顯現(xiàn)，一個美好且長遠(yuǎn)來看有可能實現(xiàn)的愿景是，互聯(lián)網(wǎng)讓世界變平，最終也將填平城鄉(xiāng)間的溝壑。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信公眾號 楊國英觀察

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