一直以來(lái)，各地在“上”方面創(chuàng)新不少，在“下”方面卻鮮有有益探索。對(duì)不少領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，只要取得一定政績(jī)，并且“不犯事”，多半能夠順著“階梯”一步步往上走。然而，一旦“上去”之后，想要正常“下來(lái)”可就沒(méi)那么容易了。

長(zhǎng)期以來(lái)，只要聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)官員退下來(lái)了，人們潛意識(shí)里會(huì)認(rèn)為這個(gè)人一定是犯了什么錯(cuò)誤，要不就是已經(jīng)“撈”夠了，才會(huì)下來(lái)。如果沒(méi)有什么問(wèn)題一定不可能退到一般崗位。在這樣的社會(huì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)干部只能上，不能下。很多官員因個(gè)人的一些原因想退而不能退，不敢退。這導(dǎo)致了整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍新鮮血液不足，活力不夠，老領(lǐng)導(dǎo)下不來(lái)，年輕干部上不去。這樣降低了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，影響了國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，重點(diǎn)是解決干部能下問(wèn)題，要求堅(jiān)持實(shí)事求是、公道正派，堅(jiān)持人崗相適、人盡其才，堅(jiān)持依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

如今，《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》實(shí)施辦法的出臺(tái)，以及各地方相應(yīng)出臺(tái)了具體的實(shí)施細(xì)則。干部能“下”機(jī)制得到進(jìn)一步完善。對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，具有不嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、理想信念動(dòng)搖、違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神、品行不端等情形者，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢(xún)、誡勉沒(méi)有改正，被認(rèn)定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，必須及時(shí)予以調(diào)整。對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情形，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式予以調(diào)整。對(duì)非個(gè)人原因不能勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)予以妥善安排。

（作者單位：三都縣委組織部）

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