大學(xué)生村官，是我國(guó)村級(jí)特設(shè)崗位，目的是培養(yǎng)接地氣，懂實(shí)情的優(yōu)秀干部人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能手。然而，正如普通大眾茶余飯后常說(shuō)的“上有政策，下有對(duì)策”一樣，即便是大學(xué)生村官，也在工作上遭遇了諸多“尷尬”，其中最大的“尷尬”就是“下村難”。

筆者有一位朋友A，是2015年剛招錄的村官，A跟我講述了他的“下村難”：剛到服務(wù)地所在鎮(zhèn)報(bào)到，就被無(wú)期限的“借調(diào)”了下來(lái)，距今工作已近半年，竟從未下村一天！省上為確保村官能下村，采取了隨機(jī)電話核實(shí)的方式，結(jié)果當(dāng)?shù)卦陔娫捄藢?shí)的前幾天就一一“關(guān)照”各位村官，這樣的核實(shí)結(jié)果好與壞，實(shí)與虛，當(dāng)然就不言而喻了。

當(dāng)然，有的人會(huì)片面的認(rèn)為：讓你留在鎮(zhèn)上積累“人脈”，這樣豈不更好？但A提到，本次新招錄的村官有許多都是帶著滿腔抱負(fù)來(lái)的，不在乎名，不在乎利，僅僅因?yàn)槭且幻驹刚?，有一顆為民服務(wù)的心，如此而已，沒(méi)曾想?yún)s遭遇如此的“尷尬”，從來(lái)沒(méi)下村卻變成了紙上、口頭上的“已下村”，這樣的“被下村”就是“下村難”的癥結(jié)所在，因?yàn)榻o上級(jí)政府留下了“已下村”的表象！

筆者針對(duì)此種現(xiàn)象提出了三大招，希望能夠拋磚引玉，對(duì)癥下藥。

第一招：以“了解”證“真實(shí)”

省級(jí)部門的隨機(jī)電話核實(shí)的弊端在于，電話那頭的人說(shuō)的是不是真心話？這點(diǎn)無(wú)從核實(shí)，筆者認(rèn)為，干一行則精一行，則了解一行，如果村官?zèng)]有下村一天，要說(shuō)十分了解村情、民情就根本不可能，反之，對(duì)于村上有哪些人，大致居住在哪里，哪些人從事什么行業(yè)，哪些村民互相之間關(guān)系密切，哪些彼此之間有矛盾，哪些家庭困難，因何困難等等問(wèn)題，村官能夠?qū)Υ鹑缌?，這樣的村官就至少在村上待過(guò)，服務(wù)過(guò)。

第二招：定“民意”為“準(zhǔn)繩”

針對(duì)第一招，有的人可能會(huì)說(shuō)：這個(gè)簡(jiǎn)單，背一背不就完了嗎？那么好，我們還可以引入“民意”，變傳統(tǒng)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察”為“民意考察”，人民滿意才是真的滿意，我們黨和政府，做的任何一件事，無(wú)不是為了人民的美好生活，村官也不例外，如果B村的村民對(duì)分到本村的村官一無(wú)所知，這就是對(duì)村官“未下村”的最好佐證。相反，如果常住村民都知道本村來(lái)了一名大學(xué)生村官，并為本村辦了那些實(shí)事，質(zhì)樸的村民就會(huì)給予最真誠(chéng)的感謝，而這感謝便是村官已下村的最好佐證。

第三招：變“指派”為“直轄”

村官之所以有苦不敢言，一個(gè)十分重要的原因是：服務(wù)地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)價(jià)直接影響著村官的未來(lái)，沒(méi)有人會(huì)拿自己的未來(lái)開玩笑，同樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也深諳此道，才會(huì)在政策下“走過(guò)場(chǎng)”，“做文章”，筆者的建議是將村官變?yōu)槭?、市一?jí)直轄，村官原待遇不變，只是在服務(wù)地工作，但只對(duì)省、市一級(jí)負(fù)責(zé)，可以考慮保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的評(píng)價(jià)權(quán)限，但只是很小的權(quán)重，更大的權(quán)重放到村級(jí)，將村民的滿意度，村民的評(píng)價(jià)作為更大權(quán)重的考核指標(biāo)，如此，解決了村官的后顧之憂，有苦而不敢言的問(wèn)題便迎刃而解。

我相信，上述三大招環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)合出擊，有利于解決村官的后顧之憂，釋放出村官的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，將極大的改善我國(guó)農(nóng)村貧窮落后的局面，將極大的推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村法治富裕和諧的車輪向前駛進(jìn)！

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